今天早些时候，谈判单位打算成立工会商店的建筑师突然拉起请愿来组织来自国家劳动关系委员会在Instagram上发布的一份声明中，这群员工的正式名称是建筑工人联合会(AWU)声称“一场强大的反工会运动”削弱了该党在过去一年中建立起来的支持。

声明中写道:“目前，经过内部会议和领导层的消息，一些SHoP员工表示，他们倾向于用另一种方式来解决已经曝光的问题。”“我们还不知道会是什么样子，我们很遗憾撤回请愿书剥夺了民主投票的机会，但我们感到有必要尊重所有的声音和目前大多数人的意见。”

SHoP的一位发言人告诉记者一个停止请愿的决定“反映了我们员工明确的愿望，即作为一家员工所有的公司，共同决定我们的集体未来。”任何关于恶意活动的指控都是没有根据的，都是企图破坏绝大多数表达了自己观点的SHoP员工的利益。”

在今天的声明之前，SHoP的负责人没有回应就工会努力发表评论的请求，也没有就如何解决员工提出的问题做出进一步解释。该公司是最近推出的众多设计公司之一员工持股计划这是一种通过所有权信托设立的退休福利。其他包括扎哈·哈迪德建筑事务所、IA室内建筑师事务所和设计工作室。

“这显然令人失望，但运动仍在继续，”安德鲁·戴利(Andrew Daley)说，他曾在SHoP工作七年，最近开始担任SHoP的副组织者国际机械师和航空航天工人协会这个来自AWU的集体旨在加入的全球工会。“SHoP员工必须做对他们最好的事情，我们尊重这一点....这场运动从来就不是为了一个办公室而展开的。”

来自其他一家通过AWU组织的公司的建筑师表示，SHoP的结果意味着他们必须更加积极地在办公室内获得额外的支持。“这并没有打击我们的士气，”他说，“但这条新闻让我们意识到，公司会利用破坏工会的策略来恐吓办公室里最脆弱的人。”

AWU第一次将他们组织的意图公之于众一个《纽约时报》文章这揭示了该行业内的劳工权利问题。这篇文章发表于12月21日，向普通读者介绍了建筑师的困境:他们薪水过低，工作过度，几乎没有休息时间，他们的高技术和创造性工作并没有得到很多赞扬。对许多人来说，职业发展和晋升的道路也很模糊。

但这些问题对业内人士来说并不新鲜，而疫情在很多方面使许多刚到中层的设计师和项目经理曾经在办公室面临的问题变得更糟。在家工作的政策在许多公司仍然存在，一些建筑师觉得他们的职业道德和对实践的奉献精神几乎看不见，因为管理人员无法实际监控他们的生产力。不仅如此，“永远在线”的期望被提高了，交流的边界也变得模糊了。

戴利说:“疫情造成了更大程度的滑坡。”“这些都不是故意的，也不是恶意的。它只是进一步巩固了一些系统性问题，并开始了一场关于团队实际工作方式的更有机的对话。”

新型冠状病毒肺炎并不是引发这场运动的唯一催化剂。这也是乔治·弗洛伊德(George floyd)被谋杀后，这个国家面临的种族清算——这一时刻唤醒了许多雇主，让他们意识到自己公司和所有行业的多元化问题。活动结束几天后，社交媒体上大量的公开声明和支持公司的信件表明，建筑界领袖们正在关注。

但从那以后已经一年半了，许多接受本文采访的建筑师透露，公司领导人在2020年夏天开始的关于多样性、公平和包容的有意和透明的对话几乎停止了。一位来自布鲁克林一家国际公司的设计师说，拥有工会代表最终可能有助于消除该领域的隐性偏见，让来自不同社会经济背景的人有机会在该行业最受尊敬的公司工作——即使是那些偏爱常春藤盟校毕业生的公司。

在所有的建筑公司中纽约戴利表示，在美国，像SHoP这样规模庞大、注重设计的知名公司，员工率先尝试争取更公平的工作环境，这一点意义重大。他说:“公司谈论的是在行业中创新。”“为什么不创新一下对待员工的方式呢?”

随着SHoP部门提出成立工会的请愿书，现在轮到另外两家正在与机械师工会和AWU谈判的纽约公司迈出第一步。他们都同意在本文中匿名发言，但都希望在今年公开宣布他们的意图。

AWU的目标有三个方面:在短期内，他们希望获得其中一家公司的认可，并就员工的优先事项展开透明的对话。从长远来看，他们希望为行业工人开辟一条道路，让他们在自己的公司成立工会，并在该领域创造密度。最后，他们希望这样的运动将迫使联邦政府通过立法改革，承诺更高的工资(包括加班补偿)和更健康的工作环境。

要想成立法律上认可的工会，至少要有30%的员工在工会卡上签名，首先要建立一个谈判单位。然而，标准做法是，在提交组织请愿书之前，各单位的目标是获得60%以上的支持。雇主必须自愿承认员工的决定，否则由国家劳动关系委员会(n劳资关系委员会)进行不记名投票，需要50%以上的选票加1票才能获胜。在那里，工会代表将与雇主进行合同谈判，以解决单位最关心的问题。各方必须投票接受并批准该合同，否则谈判将继续进行。

SHoP的谈判部门最初希望该公司的合作伙伴保持沉默。一位参与谈判的高级项目主管告诉记者一个该集团在12月20日向管理层提供了一封信次文章发表了，他说:

我们已经习惯了一些不可持续的行为，比如没完没了的加班和截止日期，这会导致倦怠和工作与生活的不平衡。我们已经接受了建筑师在建筑行业中缺乏价值的事实。我们已经将时间和才能的利用正常化了。

Dezeen晚些时候打印信件全额。一个在AWU的记录中，合伙人聘请了一家律师事务所来阻止这种努力，这是雇主的常见伎俩。SHoP否认了这一说法。

SHoP前谈判单位的成员和其他试图组织起来的公司都知道，他们的雇主害怕这一过程，并理解这可能对他们在客户中的声誉产生的影响。但他们希望“这不是我们对抗他们”的信息能够明确。另一家公司的两名设计师表示:“让他们明白这是我们对这个行业的关心，这很重要。一个正在打电话。“我们的老板们过去注意到，他们想做得更好，但他们被逼到了无法做得更好的境地。我们希望帮助他们实现目标。”

可以说，解决该行业面临的系统性问题的最大威胁是《谢尔曼反垄断法》(Sherman Antitrust Laws)，该法律防止整个私营企业部门的垄断。1972年和1990年美国建筑师学会经历了两起反垄断诉讼这巩固了今天行业工作的本质:建筑师们免费竞争费用，不讨论付款或中标问题，否则他们会被指控串通“定价”。

的创始人佩吉·迪默说建筑大厅该倡导组织多年来一直在业内争取成立工会，但还有另一种方法可以绕过这些法律。她说，大学等第三方可以为该行业提出最低标准工资。她说:“这将需要所有公司所有者的意愿来确认，因为他们知道这将支持整个行业。”“但企业所有者被灌输了太多竞争观念，以至于他们往往认为这种方式既可怕又不自然。”

为这篇文章提供咨询的一些建筑师对这一选择感到担忧，他们指出，如今公司的过度工作文化是学校建筑教学方式的直接结果。AWU希望不断变化的立法将对课程和工作室结构产生涓滴效应。一位建筑师说:“这的确是从学校开始的。”“我们在那里被教育，我们不是工人，我们是创造抽象事物的艺术家。”

建筑工人最后一次也是唯一一次加入工会是在1933年到1947年。在大萧条期间，随着复苏项目的开始，AIA向联邦政府“低价出售”建筑工作的价值，建筑师、工程师、化学家和技术人员联盟也成立了反对它的联盟。

当问到形成的时候21世纪领域内的联盟美国友邦保险不愿直接回答。相反，一位代表通过电子邮件表示，AIA“对整个行业的公平有着深刻而积极的兴趣，并致力于提高建筑公司和员工在职业生涯各个阶段的工作生活、就业和实践文化。”

随着记者、博物馆和技术人员等其他“白领”专业人士寻求成立工会，AWU的成员仍然希望设计行业的变化即将到来。他们的意识运动正在各公司之间迅速传播，并通过社交媒体传播，这让他们有信心，仅仅因为SHoP的员工不再走上另一家公司的另一个群体的工会之路，很快就会成为另一家公司的另一个群体。

“如果它真的发生在这里，”其中一家即将宣布其谈判单位的建筑师说，“那将是一件非常非常强大的事情。”所有人都在关注这家公司。”