你可能很小....

在美国，由少于20人组成的建筑公司占所有公司的92%——这一比例自20世纪70年代以来几乎没有改变过——尽管他们总共只占所有建筑工人的44% (2012年经济普查1- 9人的事务所占美国建筑事务所总数的76%，但仅占总营业额的14%。如果你是这些小公司中的一员，你可能会抱怨那些超出你基本能力和投入感的任务。

由于无法聘请专门的员工来处理重要的行政、管理、财务、法律、开发和市场营销任务，大公司很难有效地摆脱这些现实，专注于小公司的优势:规划实验、设计细节、与客户的个人关系、工作与生活的平衡，以及阻碍公司的劳动分工。当你意识到你的时间不确定的百分比被花在运营一个架构办公室的不可收费和无创造性的方面时，共享管理的相关信息和费用的可能性可能是有吸引力的。更有吸引力的是这样一种结构，使公司不那么容易受到变幻莫测的市场和下一个潜在客户来电的影响，并在获得重要项目方面获得更多控制权。

但你可以做大…

重新思考小公司实践的本质是重新考虑价值的更广泛需要的一部分合作，合作，再合作在更广泛的城市。建筑大厅希望通过将小型企业与合作网络提供的社会、经济和政治潜力相结合来促进这一点，合作网络利用规模经济，巩固权力，扩大集体的专业和政治能力。一方面，合作网络可以通过集中大部分业务操作来利用规模经济，反过来帮助成员公司降低成本和风险。另一方面，合作网络是小企业相互帮助的知识和贸易网络。通过有意义地分享成本体系、劳动力、知识、利益和最优盈余收入，成员们建立了弹性，使公司能够在很大程度上控制公司的方向和它想要追求的项目。

从技术上讲，合作社是工人所有的组织，网络将帮助这些合作社以预定的方式一起工作。该网络向所有愿意分享必要信息的公司开放，而且它们不需要是工人所有的——尽管这将是朝着更大的民主转变迈出的积极一步。加入这些公司的网络将在其成员感到舒适的水平上共享资源:利用规模经济来联合聘请顾问、共享知识、共享软件、共享知识、在项目后退或扩张时共享员工、共享空间。客户可以从拥有其所需要的专业知识的公司获得好处，同时保证可以获得更全面的专业知识。公司从特定的身份中获益，这些身份带有扩展的专业知识和稳定性的印记。

走到一起……

还有制度上的挑战到在美国形成合作社和合作网络:资本主义建立在竞争的基础上，这在从教育到制度模式的方方面面都得到了加强。此外，公司之间的合作可能引发对垄断和反垄断立法的担忧。但允许合作的法律最初是为了支持美国挣扎中的小农户而制定的，现在越来越多地被应用到其他行业，尽管有执照和无执照工人在一个典型的企业组织中混合的职业被禁止合法地组成合作社。但是，尽管有这些限制，合作社仍然可以协同工作。

建筑游说组织发现，美国有几家公司在挑战极限。例如，新罕布什尔州康科德的沃伦斯特里特建筑公司(Warrenstreet Architects)采用合作结构，只是为了更好的工作场所文化和更负责任的公司实践。CoEverything在马萨诸塞州的萨默维尔，提供各种基于合作的建筑、教育和房地产服务。南部山公司总部位于马萨诸塞州玛莎葡萄园岛(Martha 's Vineyard)的该公司经营着一个直接的生态设计-建造合作社，其规模已经足够自主启动经济适用房开发。为了寻找最公平的实践结构，游说团成员在uxo建筑师在美国加州湾区(Bay Area, California)的一些公司，已经向当地的合作社专家求助，以帮助他们解决成立合法合作社的不透明法律问题，并与合作社法律专家合作，消除美国专业合作社成立和运营的障碍阿里斯门迪合作社协会该组织支持跨部门民主控制的工作场所。

它所需要的只是一种超越当前体系的愿望，这种体系对小公司不起作用，因为强制竞争保证了竞相竞争。如果您有兴趣了解更多，并成为我们正在建设的替代方案的一部分，请访问我们的网站(architecture-lobby.org/coop)并参与其中。