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James Corner谈到了第二次机会,整体设计,以及通过规划“提升人们”

重新开始

James Corner谈到了第二次机会,整体设计,以及通过规划“提升人们”

詹姆斯·科纳外勤行动的第二名中间分支提案的部分的空中渲染。(由James Corner提供)

城市设计师詹姆斯·科纳(James Corner)认为他有机会为中部布兰奇海滨项目工作巴尔的摩当一场国际设计比赛的组织者宣布另一家公司获胜,他的团队获得第二名时,比赛结束了。

但随后他接到了比赛赞助商的电话,告诉他获胜者退出了比赛,并询问他是否还有兴趣。当然,他是。

的创始人科纳说:“我们对这个项目充满热情。詹姆斯·科纳外勤行动该公司总部位于纽约,但在美国海岸和中国都设有办事处。

“当你全心全意地投入一件事,却没有机会进一步发展,这很伤人。”

这是他第三次有机会中环滨水区十多年前,一家私人开发商为该地区一个名为韦斯特波特(Westport)的社区制定的计划以失败告终。

现在他说他已经准备好“重新回到马鞍上”,假设他的团队能够与巴尔的摩市和其他作为客户的公私联盟达成协议。

挑战是艰巨的:制定一个总体规划,指导沿着帕塔普斯科河中部支流(巴尔的摩南部一条风景如画的水道)超过11英里的土地的开发,并提供策略,以便更好地将中部支流两侧的各个社区与水和彼此连接起来。

至少可以说,促使设计师更换的环境是不同寻常的。比赛的获胜者是鹿特丹西8,退出了著名的委员会此前有一张照片曝光,显示一名前员工的孩子在2012年该公司欧洲总部的一次聚会上涂了黑脸。

在一个城市,63%的非裔美国人,在必要性的认识不断加深种族公平正义,照片促使呼吁巴尔的摩民选官员断绝与西方8即使照片是近八岁,儿童的前雇员,而不是任何人都工作在项目本身。

West 8创始人阿德里安·格兹(Adriaan Geuze)立即退出并道歉,以免耽误项目该公司自由地将迄今为止完成的所有工作的所有权移交给了市政府。比赛规则规定,如果获胜者不能履行合同条款,赞助商应该求助于亚军,这导致了詹姆斯·科纳现场运营公司的电话。

与现场运营的最终合同尚未签署,但市政府官员最近透露,他们正在与该公司谈判,以成为重组团队的一部分,该团队包括West 8最初组建的顾问公司,包括巴尔的摩的Mahan Rykiel Associates,以及几名加入团队的顾问,专注于正义、公平、多样性和包容性等问题。

上周,58岁的科纳再次拿起电话,谈到了他被召回后的反应,他对这个项目的希望,它与他的公司做过的其他工作有什么比较,以及在一个越来越意识到需要包容性和多样性的时代,在公共领域工作是什么感觉。

为清晰起见,采访经过了编辑和压缩。

安:你对被召回有什么反应?

詹姆斯·角落:还好。我的意思是,我们在比赛中以非常接近的成绩获得第二名。只是一两个点的问题。在比赛过程中,我们对这个项目充满了热情,所以当他们邀请我们回来时,我们非常高兴。

你对这个领域也很熟悉,因为你曾与一个私人开发商合作过一个没有进展的项目。那是10年前吗?

可能会更多。我认为它在2008年的危机中停止了。比如2006年,2007年,2008年

你觉得以这种方式和West 8组建的团队一起工作舒服吗?

我们几乎所有的项目都是合作的,有多个团队成员,所以我们对此很熟悉,也很舒服。

你希望从竞赛中得到哪些想法能运用到总体规划中?你有什么强烈的感觉吗?

这场比赛实际上是在考验你如何思考问题。我们有各种各样的想法,我们把它们呈现出来,但我们并不固定于它们。我们需要走到社区中去,看看他们的主要兴趣是什么,他们的热情是什么,他们的想法是什么,他们的需求是什么,并比我们在比赛中所能做的更直接地解决这些问题。

巴尔的摩河滨站点的航拍图
海旁计划的地盘图(由James Corner外勤业务提供)

在比赛期间,你没有机会与社区代表见面并听取他们的意见吗?

有一个简短的会议,但很粗略。它没有深入到任何深度。接下来,很大一部分工作将是了解不同的社区,了解邻居,问问他们的梦想是什么,他们的需求是什么,他们想看到什么。

一方面,这一切都是关于连接。这一切都是为了让人们舒适地到达海滨,并在那里提供他们喜欢和愿意做的事情,无论是野餐、烧烤、划船、钓鱼、散步或只是见朋友或其他什么。我们需要很好地把握人们想要看到什么。但这也是为了振兴社区本身,为中分支带来一种新的活力和新的认同感,不仅仅是作为海滨公园,而是作为一个社区、发展和开放空间的整体结构。

你是说去内陆吗?不仅仅是美化这条海岸线。

这一切都是为了深入内陆。你可以设计出世界上最美丽的海滨。如果它与人们无关,如果人们不能理解它,如果它不是他们想要的,那么它就会是空的。因此,联系是很重要的——在智力上,就人们想要什么,在物理上,就小径和路径,让人感到安全和受欢迎的清晰联系,但也要进入社区本身,并试图在那里寻求改善,就我们如何提高生活质量和人们所拥有的各种设施而言。

你之前在西港的私人开发商的总体规划工作中也是这样做的吗?

答:西港是城市规划的另一个很好的例子,我们在那里研究了住房类型。我们考虑了经济适用房和开发商价格住房,我们将建筑开发与开放空间和公共领域结合起来,并将其与交通和流动性联系起来。

所以,这些领域的工作,如果你愿意,住房和城市发展,交通和交通,开放空间,景观,公共领域,环境,特别是面对气候变化,气候变化,弹性问题,洪水问题,应对变化的天气,这是一个非常全面的方法,我认为这是非常重要的。这就是为什么我们对这个机会感到非常兴奋。

你之前对中区西港部分的规划要求是什么?

当时的计划是将低层联排别墅和中层loft式建筑混合在一起,我想只有一两座塔楼。这是一个城市综合体,低层建筑和高层建筑,你知道,主要是住宅,但也有商业和商业机会。但是我们在Westport项目中设计的海滨是非常柔软的。这是一个湿地项目。这与恢复非常柔软的水边有关,并使划船和钓鱼可以进入水域。

这似乎与他们现在正在寻找的东西是一致的,一个更柔和的边缘,与巴尔的摩更强硬的内港重建相对立。

完全正确。我们把这里叫做蓝绿港。是关于绿色和蓝色的。这与混凝土和坚硬的空间无关。

我理解社区想要去第二名的团队,而不仅仅是让计划努力继续与West 8团队合作,而是没有West 8。他们想要遵守比赛开始时制定的基本规则。

这是正确的。我认为他们意识到,这是一个值得我们带来国际经验的项目,这是一个需要非常敏感和尊重当地情况的项目,我们对此也感到非常满意。我的意思是,我们在Westport有经验,但我们也在费城,我们打算非常接近与社区直接合作。这是国际经验的结合,但也有很强的当地尊重感和地方感。

桥下的自行车道渲染图
自行车和步行道以及适应性再利用在提案中占据突出地位(由James Corner Field Operations提供)

Cherry Hill和Middle Branch是弱势社区之一,它有政府补贴的住房靠近水。韦斯特波特是另一个处境不利的社区,它将从这一规划工作中受益匪浅。

这一切都是关于整体的、全面的、包容的工作,而不是许多单独的项目。你刚才说西港可以从中受益,而它受益的方式是通过被整合到一个全面、包容和相互联系的框架中。我们试图避免孤立发生的开发和项目,而是试图将项目和开发作为一个更全面和包容的愿景来理解。

已经有很多项目处于不同的阶段——安德玛的新海滨总部计划,科文顿港和韦斯特波特的再开发计划,樱桃山的新娱乐中心。有很多项目你可以把它们结合在一起,但你也可以加入自己的愿景。你的其他项目中有没有像巴尔的摩的项目那样包含种族平等的成分?

当然,布鲁克林就是一个很好的例子。Domino公园。之前的规划基本上切断了滨水区与社区之间的联系,而我们最终与开发商共同开发的计划将街道引入,并邀请社区加入。那里有很多黑人、拉丁裔和其他群体,他们喜欢那里。Fresh Kills(位于斯塔顿岛一个有盖的垃圾填埋场上的公园),虽然我想说那里的种族多样性较低,但从经济上讲,那里有很多弱势社区,他们因为垃圾填埋场的历史而受到歧视。想象一下,每天都有成千上万辆垃圾车,臭气熏天。

这就是南巴尔的摩的生活,在一个大型焚化炉附近有住房和企业。

我们参与的很多项目,不一定都在光鲜亮丽的地方。他们都是想为那些被打了一副坏牌的社区做点好事。试图利用公共开放空间,接触自然和环境,以及一种生态整体性的感觉,这是我们所做的一切。

贵公司因高线公园和芝加哥海军码头等非常迷人的项目而闻名,但你们也有改造贫困地区的历史。

好吧,我会小心的。我不知道为什么高线公园突然间成了一个有魅力的项目。这是一个很酷的项目,因为这是一个很棒的网站。但请记住,当我们开始时,那是在一个城镇的一个非常坏的地方。那里的大部分建筑物和构筑物都是旧仓库和储存设施。刚开始的时候一点也不迷人。我认为整个城市,主要是通过重新规划和经济举措,已经成为开发商的天堂。所以现在它变得很迷人。

同样的事情会发生在巴尔的摩吗?

不。我们当然没有试图让任何东西士绅化。士绅化是指现有居民和社区被驱逐出去。我们当然不打算这么做。对于现在住在那里的人来说,[目标是]创造一个他们可以继续生活的环境,让他们过上更好、更高质量的生活。

如果这是一个为期10年的项目,你会长期投入其中吗?

我们在Fresh Kills工作了20年了。我们仍在高架公园的部分工程中。已经15年了。我们仍在为西雅图的中央海滨项目工作。已经10年了。我们的许多项目都持续了很长时间,因为它们非常大。他们停了又开始。他们是复杂的。我希望能快一点。我的意思是,我希望巴尔的摩南部的人民开始看到成果,切实的成果。 You know, plans are one thing, but for them to see tangible results that they can use and enjoy, it should be a key priority.

我们向客户提出的建议之一是开始优先考虑一些我们称之为“早期胜利”的项目。这些都是相对容易完成的项目。它们没有那么复杂,也没有那么昂贵,但它们将开始提高知名度。他们改善了访问。他们为住在那里的人提供了即时的便利和即时的刺激,让他们感到积极,让他们确信积极的事情将会到来。

这张幻灯片展示了詹姆斯·科纳湿地的野外作业
(由James Corner提供)

如?

我们一直在看一些海滨项目。船坞;这是一种苗圃,也是海滨的一个公共花园;某些活动,比如快闪式活动,你可以有美食车,还有其他节日类型的活动,市场类型的活动,这些活动刚刚开始活跃起来,开始让人们来到海滨。

西8号入口和外勤操作入口之间的一个区别是西8号提出了一些你没有的大而昂贵的想法,比如连接渡轮酒吧公园和南岸的新车桥。West 8表示,他们已经将创意的所有权交给了这座城市。你会考虑他们的想法吗?

我认为所有事情都摆在桌面上,我们正在调查和探索各种想法。这些想法,还有很多其他的想法。归根结底是可行性问题。我认为我们不希望推动那些永远不会发生的事情,因为它们是10亿美元。尽管如此,如果这里有一些想法,投资是有意义的,它增加了真正的价值,并且有价值回报——换句话说,你已经投资了一些东西,它将会得到回报——那么这些想法是值得探索的。

此时此刻,你看不出有什么能阻止这一切发生吗?

一切都会解决的。这里没有问题。它只需要签名和批准。但我们现在处于一个非常好的位置,非常兴奋,非常有激情,随时准备出发。

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