今天推土机铲平了沉没的广场花旗集团中心这是佐佐木秀夫(Hideo Sasaki)在纽约的公司仅存的作品之一。

喷泉的破坏与花旗公司(Citicorp)周围公共空间的翻修计划有关。花旗公司是列克星敦大道(Lexington Avenue)和第53街(53 Street)之间的一座70年代末的大厦，以倾斜的顶部和四个银色的支脚著称。在它的底部，有一个阶梯式的混凝土广场和喷泉，欢迎往返地铁的通勤者佐佐木Masao Kinoshita和Stuart Dawson。地标保育委员会(LPC)指定报告把喷泉称为历史遗迹，表明它受到了一定程度的保护。不过，在这个案例中，对指定广场的改变是未经公众意见批准的．

查尔斯·a·伯恩鲍姆(Charles A. Birnbaum)是倡导和教育非营利组织The文化景观的基础，今天走过广场，并把拆除的视频发给了架构师的报纸， 以下：

虽然对于那些经常在上下班途中看到喷泉的人来说，这令人震惊，但推土机几个月前就出现在了照片中。去年，业主兼开发商波士顿地产公司(Boston Properties)聘请Gensler的纽约办公室建造一个新的(更平坦的)广场，以满足其要求持久性有机污染物它是该市数百个私人拥有的公共空间之一，开发商为了建得比分区允许的更高而建造了这些空间。在这里和其他地方，城市规划部负责管理持久性有机污染物;它要求花旗公司的部分持久性有机污染物包括一个喷泉，固定数量的椅子和树木，以及其他设施。该机构将所有的美学和历史问题留给了landmark。

重新设计的莱克星顿大道和53街广场的效色图。(礼貌詹斯勒)

在这种情况下，没有任何原创或历史的新广场地标ok。广场改造的审批过程是按照法律条文进行的，而不是按照法律的精神进行的:通过一系列幕后审批，公众被剥夺了参与公共空间永久改造的机会。

“当我看到Citicorp的景观建筑发生了什么时，”Birnbaum说，“我所能思考的是”谁放弃了球？“这个项目怎么能穿过地标的项目？如何销毁和渲染景观架构的重要工作白板’?”

保护社区的一些人也同样不高兴，因为失败是一个持续的主题。

“这个消息深刻令人沮丧。这是波士顿属性的失败 - 想象力的失败和味道 - 拆除一个纯粹的晚期现代水雕塑。他们有一些不可估量的价值，“保存活动家Thodore Grunewald说。他认为，他缺乏历史财产的管制。“这主要是[LPC椅子] Meenakshi Srinivasan和LPC工作人员的失败，以便进行奇观地削弱他们的保护和捍卫指定地标的责任。”（在最后一个公众的Citicorp听证会上，许多地标委员似乎惊讶地发现了喷泉的命运被预先确定。）

“这是公民治理的失败，”城市建筑社会的Christabel Gough说。“数百万纽约人享有萨卡基的酷瀑布，旁边是一个繁忙的地铁站 - 现在被普利主义投资者砸了的喷泉。”社会是一个历史保存倡导小组，定期在LPC之前证明。在Citicorp的最后一个公开听证会上，GOUGH维护说，Plaza的步骤和角度由喷泉的几何形状补充，对街道水平的现场的经验至关重要，特别是与塔的角度顶部有关。

在这次损失中有什么教训吗?在残骸中有一条前进的路吗?

可能有。Gensler在附近的一座建筑中走在了前面，那就是凯文•罗奇(Kevin Roche)和约翰•丁克鲁(John Dinkerloo)在1967年建成的福特基金会(Ford Foundation)总部大楼。在那个项目中，伯恩鲍姆指出了他认为是治疗敏感充满植物的中庭作为花旗银行广场的衬托，它将用花圃和柔和的喷泉软化广场的刻意角度。

格伦瓦尔德认为，喷泉的损失归结于透明度。“这是一个不透明的过程。进一步证明了landmark对纽约市发展社区的从属地位。波士顿地产公司得到了他们想要的，牺牲了公众的利益。这是纽约最好的公共艺术作品之一的悲剧性损失。”

一个因为编辑们认为导致喷泉被毁的审批过程值得解释，超出了本文的范围。请继续关注。