“E每个人都重视联系的机会，这正在改变我们对空间的看法，”波士顿埃尔库斯·曼弗雷迪建筑公司的联合创始人大卫·曼弗雷迪说。他的公司于2015年在波士顿完成了新百伦总部的设计，曼弗雷迪本周接受了采访建筑师报(AN)，讨论开放和连接等民主设计原则如何塑造他的建筑方法。

当新百伦的老板，吉姆·戴维斯聘请Elkus Manfredi建筑事务所来设计这家鞋业公司的总部，他让建筑师们参观马萨诸塞州劳伦斯市的一家旧纺织厂，并报告他们的所见所闻。在那里，大卫·曼弗雷迪(David Manfredi)遇到了一座四层楼高、600英尺长的河畔旧工厂，现在被新百伦(New Balance)占用，并将其用作工厂。”这是一座美丽的经典新英格兰建筑，”曼弗雷迪说一个．(关于这座建筑的短视频可以在下面找到)。

“我们发现这种令人难以置信的工作环境是为所有这些人坐在他们的机器前设计的，”他继续说。“我真正看到的是，我们在现代职场中努力追求的一切。(吉姆·戴维斯)他想让我们看看空间的质量，高高的天花板，以及整个空间是多么开放和协作。”

这种体验与曼弗雷迪的设计理念一致。在新百伦总部，650人占据了大楼，但只有4间私人办公室。“T工作空间的历史传统世界与身材有关。老板那间风景好的房间，都没了。在我们现在的工作环境中，我们更看重与他人的联系，而不是占地面积。”

除了一个新的总部，戴维斯还想一个新的健康和健康区，包括办公室，住宅，健康设施和一个世界级的培训中心。

波士顿着陆(Boston Landing)的选址规划，新百伦(New Balance)正在开发一个六栋楼的健康和健康区，它将改变布莱顿社区，该公司在该社区投入了40多年的资源。(由Elkus Manfredi Architects提供)

Manfredi说:“这不仅仅是建造一座建筑，而是要创造一个360度的环境。”建筑师运用了同样的原则来满足Davis的要求。健康(专题报道的话题在一个的最近的打印问题)、开放性和连接性都需要光线的精心拼接。孔和开口，特别是在立面设计中，对这些元素的成功至关重要。“我们必须创造一系列的目的地，使人行道具有吸引行人的用途，例如孩子们想要玩耍的商店和可用的开放空间。”

曼弗雷迪补充说:“我们的方法是，我们想要开放，但这并不意味着扩大不必要的地面停车。”“T这种思维方式已成为过去。合作已经改变了，我们在相互联系时取得进展，而不是私下。这也是下一代的地方。B由于科技的发展，我们现在可以在网上分享一切——甚至我的孩子也这样做!我的孩子和其他人在进入工作场所后不会改变，他们会期待在开放创新的环境中工作。”

勇士冰场和新百伦总部从马萨诸塞州收费公路上看到。(Robert Benson摄影)

为了实现这一点，曼弗雷迪认为他必须尽可能地将环境视为公共可访问的，而不是试图私有化，而是民主的，这样空间在公共使用时间过后仍保持活跃。”波士顿勇士冰场就是一个例子，它的透明度促进了建筑清晰的类型学解读。“H有40英尺高的玻璃的冰场有多常见啊?”曼问道。

David Manfredi将在今年6月即将到来的Facades+会议上发言。在那里，他将更详细地讨论这个项目和其他项目。要了解更多关于Facades+ Boston会议和注册的信息，请访问facadesplus.com．座位是有限的。