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一个室内在与DeMuro Das的谈话中

工艺文化

一个室内在与DeMuro Das的谈话中

国际设计公司DeMuro Das的Puru Das、Amy Lee和Brian DeMuro(由DeMuro Das提供)

DeMuro Das是一家国际设计公司,总部设在新德里和纽约。该品牌由Brian DeMuro和Puru Das于2002年创立印度美国丰富的工艺文化,生产定制和收藏家具。在过去的20年里,DeMuro Das已经将其制造集中在一个屋檐下。该公司在新德里有一家拥有300多名员工的工厂,将现代制造技术与古老的工艺相结合石头镶嵌,缝合,木工,金属加工,和更多。该公司还在印度提供一系列设计和建筑服务。2018年,DeMuro和Das请来了布鲁克林的艾米·李(Amy Lee)负责公司向美国市场的扩张,尽管大流行造成了严重的航运延误,但该公司仍取得了持续的成功。

一个室内与Brian, Puru和Amy一起了解了更多关于这个国际运营以及该品牌最新系列Demi和Gem的信息。

石制橱柜和长凳
宝石柜和镜子与Demi咖啡和边桌相得益彰。(DeMuro Das提供)

Sophie Aliece Hollis:布莱恩和普鲁,你们俩最初在纽约工作。在印度创业的动力是什么?

Puru Das:我来自印度。当我遇到布莱恩时,我在纽约工作,但我的家人都还在新德里。当我们参观他们的时候,我们注意到市场家具非常不发达。那时候,如果你想在印度买一件高质量的家具,你只需从目录上撕下一页,拿到当地的木匠那里。他们会过来,坐在你的车道上,把碎片拼在一起。我们意识到这可能不是最好的经营方式,所以一直在考虑自己创业。虽然我们当时在非常不同的领域工作,但我们一直都喜欢室内设计和设计,所以我们从那里开始,试图填补这一空白。那是20年前的事了。

起初,我们试图进口市场上缺少的高端家具,但当时的关税非常高。只要我们能以合理的价格把东西运到这个国家,我们的客户总是会要求定制。于是,我们开始挖掘新德里令人难以置信的当地工匠网络:高技能的劳动者,他们的家庭几代人,甚至几个世纪以来一直在练习这些技术。自然而然地,我们开始利用这个庞大的知识基础,这也正是我们走到今天的原因。

Brian DeMuro:当我们搬到印度时,我从未想过我们会经营一家拥有300名员工的工厂。但我们只是把这些古老的技能结合起来,并向他们介绍新的技术、机器和材料,从而不断发展。

长官:在这样的环境下工作对你的设计美学有什么影响?

帕金森病:我们的风格一直是现代的。简单,时尚,精简。我们都对野兽派设计感兴趣。印度,就像许多在50年代、60年代和70年代新独立的国家一样,有这种乐观的发展热潮,导致了现代和野兽派建筑的爆发。但除此之外,我认为设计中最大的挑战之一,尤其是在纽约这样一个饱和的市场,是超越你的周围环境,利用全球的影响。在印度工作让我们能够做到这一点——将这个国家令人难以置信的工艺和技术历史与我们一直喜爱的现代形式结合起来。

石板
石材镶嵌工艺的进步使设计师们能够将丰富而稀有的半宝石应用到曲面上。(DeMuro Das提供)

长官:在你去年年底发布的Gem和Demi系列中,我可以明显看到这种融合。您能谈谈开发这些新产品所用的材料和制造技术吗?

帕金森病:斋浦尔是珠宝生产中心,所以我们附近有一个惊人的宝石和半宝石市场。几年前,我们将整个石材加工部门搬到了公司内部,从那以后,我们一直在对材料进行试验:采购不同的石头,开发我们的镶嵌技术,引入新的机械,并尝试新的形式。Demi和Gem的五件新作品是我们所学到的东西的体现。

双相障碍:我们现在对石头很着迷。弯曲的形状真的很令人兴奋。使用AutoCAD,我们创建石材地图,划分平坦的石头切片,然后可以拼接在一起,并应用树脂到我们的设计形式。

长官:就像3D拼图?

双相障碍:完全正确。之后会进行大量的打磨和抛光,以创造一个光滑的表面,但结果是美丽的,并且利用了这些大型可雕刻尺寸中不存在的石头。

白色陈列室里的蓝色家具
位于曼哈顿熨斗区(Flatiron)的DeMuro Das展厅。(大卫·米切尔)

长官:我很幸运能在假期前在你们纽约的展厅亲眼看到你们的系列。你五年前开这家店的时候是什么样子?是什么促使了你们的扩张?进入美国市场时你们面临了哪些挑战?

艾米李:一开始很有挑战性,因为在印度,布莱恩和普鲁已经建立了一个由老客户组成的网络,这些客户通过私人关系发展起来。在美国,我们必须从头开始建立品牌标识——我们的声音、我们的故事、我们的设计美学——并将这个词推向市场。我们还必须从操作的角度进行调整。在美国,设计师会从我们这里指定一件或两件产品,总的来说,他们会为一个项目找几十家制造商。在印度,该品牌被用来完成大订单,有时为整个家庭配备设备。

长官:大流行来袭时,你们还在适应这个新市场的过程中。我想,当你所有的产品都在地球的另一端时,经营你在美国的业务是非常困难的。那段时间你感觉如何?

艾尔:说实话,我对美国市场的持续需求感到惊讶。即使工厂完全关闭,也有人下订单,无法保证交货日期。我们受益于人们花在家里的所有时间,终于抽出时间重新装修和装修。显然,每个公司都经历过,处理所有物流环节是非常痛苦的。但是,由于我们已经将所有生产集中到一家工厂,所以封锁一解除,我们就能立即恢复生产。

双相障碍:即使在印度的封锁时间比美国长得多的封锁期间,我们也能够暂停一下,反思业务的所有增长,并专注于我们想要前进的方向。

长官:除了石材镶嵌,DeMuro Das工厂还有什么其他工艺?

双相障碍:我们有金属铸造、木工、木雕、缝纫、室内装潢和精加工。有许多不同的生产模式,每一种都有更多的利基专业。同样有趣的是,我们的许多员工都是亲戚:这门手艺是从前几代人传下来的。我想说的是,在每个专业中,多达60%的团队在某种程度上是相关的。这很有趣,但有时当一个团队庆祝家庭婚礼时,整个生产线都会暂停。

绿色餐椅
孟买的复式公寓展示了DeMuro Das的室内设计服务。(DeMuro Das提供)

长官:除了生产家具,你们还提供室内设计服务。这是什么时候开始的,它是如何运作的?

帕金森病:大约七八年前,我们还是在一个相当不成熟的市场上工作,客户会购买家具,然后询问在哪里放置家具,或者要求为他们的家量身定制设计。有一个突然的跳跃,跳跃,跳跃,我们发现自己设计电气计划,并提供几乎全部的室内建筑服务。我们现在有四位架构师来管理这方面的业务。这些室内项目就像科学实验:我们直接了解我们的产品在空间中的表现,通常情况下,我们的定制设计会进入永久系列。

长官:你们有计划将这些服务推广到美国吗?

帕金森病:我们讨论过了,但我们喜欢对所做的每件事都投入110%的精力。在过去的几年里,家具业务增长了很多,我们现在的主要重点是使用创新的制造方法来增加我们的系列,同时保持工艺和周到的设计水平,这使我们走到了今天。

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