聆听建筑与设计交叉领域的领军人物的声音，一个室内很高兴向大家介绍“周五最爱”，每周的系列对话一个“市场编辑Sophie Aliece Hollis和建筑、设计、制造、室内设计、艺术、时尚等多方面领域的创新者。首先，我们从年底的一段对话开始2022年最佳杂志．本出版物表彰获奖者，荣誉奖，和编辑的选择从建筑师报年代三项奖励计划:最佳实践，最佳产品，最佳设计。为大家介绍本次比赛的优胜者最佳产品奖，霍利斯接受了意大利产品设计师卢卡·尼切托(Luca Nichetto)的采访Nichetto工作室讨论他最近的努力和他对产品、空间、颜色等跨学科文化的想法。
Luca Nichetto是一位意大利设计师，他的职业生涯产生了广泛而深远的一系列产品为领先品牌家具，照明、纺织品、配件等。尼凯托来自威尼斯，与穆拉诺的玻璃工业有着家族关系，他在很小的时候就开始了他的职业生涯，带着他的设计去敲开当地传奇的玻璃吹制工厂的门。当他第一次与热血之后，他又在众多品牌上巧妙地手工制作和口吹玻璃——这是一个复杂的吊坠巴Barovier & Toso，花瓶Venini以及轻便台灯自然界，举几个例子。最近，这位设计师进入了未知的领域，推出了Gran Nichetto，这是一款限量版钢琴施坦威仿照他家乡威尼斯的贡多拉建造的。经过四年的合作，Nichetto现在加入了一个由装饰建筑师、音乐艺术家和设计师组成的独家团队，与这个传统品牌合作。
Sophie Aliece Hollis:架构师和产品设计师之间的关系是什么?空间是如何影响你设计的产品的?
卢卡Nichetto:最初，设计师在某种程度上是建筑师的衍生品。第二次世界大战后，意大利等国需要重建，原因显而易见。许多学生毕业于建筑学院，梦想着建设一个新的国家。不幸的是，为了完成任何事情，有太多的政治谈判，导致许多有才华的建筑师离开了这个领域。相反，他们更专注于为这些新的空间，这个新的社会设计特定的物品。这标志着当代意大利大师的开始。因此，产品设计师和架构师之间的联系始终存在。后来，当这个行业开始发展，学科变得更加分散，越来越多的专业——家具设计师、产品设计师、灯光设计师等等——不知何原因造成了这种对设计的多学科性质的扭曲。多年来，我们观察到，有些设计师更关注他们的专业对象，而不是他们所处的环境。装饰师也开始接管，仅仅为了美观而策划这些不相连的物品，而不是投资于整体、功能和质量的产品。
长官:所以设计师和建筑师是一模一样的，但随着时间的推移，专业化使他们变得越来越疏远。
LN:正确的。我认为这种分离是建筑师和设计师之间不言而喻的冲突或竞争的开始。他们以同样的方式思考，但每个人都致力于保护自己的专业化。我相信建筑师和产品设计师之间的对话需要更加开放。像建筑师一样，设计师必须始终考虑他们的产品将被使用的空间，他们需要如何表现，以及为什么样的市场或受众服务。有了这一点，建筑师和设计师就有了很多合作的机会，尤其是在室内空间。
长官:你最近在做什么项目，引起了对太空的探索?
LN:我为施坦威设计了一架11月初推出的钢琴。当我开始这个项目时，我把重点放在钢琴上，认为它需要与品牌的工艺、遗产和传统相匹配。但我也想把它看作是一个系统中的一个美丽的元素，它会住在哪里?谁会购买它?它主要是装饰性的还是每天都玩?我建议提供三种不同的颜色——黑色、胡桃木色和午夜红——以匹配不同的环境，可能是Soho区的当代阁楼、迈阿密的传统别墅或伦敦的小公寓。
长官:大胆的颜色似乎是你作品的主题。我只是想起了你为Brown Jordan设计的粉色和红色的户外厨房，它在今年的ICFF上首次亮相。你能详细说明一下你的音色倾向吗?
LN:那个厨房有数百种颜色组合，但我真的觉得粉色和红色是发布时最强的选择。我总是喜欢大声而不喜欢安静。虽然有些人可能会因此讨厌我，但我总是设计出一种复杂的颜色，超出了显而易见的范围——我不太喜欢纯白色。我喜欢绿色的白色，或者有点粉红色，甚至有点黄色。当我在瑞典设计我的工作室时，我想尊重区域和环境，但由于我有丰富多彩的意大利血统，我不能在完全白色、米色或灰色的空间中生活和工作。我会死的。我认为通过颜色感知情感是人类的天性。现在我有了粉色别墅;它的美学和街上的其他房子相似，但更快乐，更容易找到。
长官:从你多层工作室的设计到餐具和装饰配件，你设计了很多尺度。你有更喜欢的吗?
LN:不是特别。真正驱动我的是设计我从未设计过的东西。
长官:未来会是什么样子?
LN:为了在威尼斯和斯德哥尔摩建立自己的工作室，我还想做一些事情，但在某种程度上，我想创立自己的品牌。
长官:这是令人兴奋的。那和你今天的工作有什么不同?
LN:我想通过不断与新品牌合作，继续Nichetto工作室现在所做的合作性质，但我更愿意与一家只与最好的制造商和工匠一起创造所有类型产品的公司合作。最近，人们在购买产品时并没有真正了解它们的真正价值:富人购买价格昂贵的垃圾产品只是为了获得地位，宜家(IKEA)和Zara等大商店以人们对平价产品的需求为借口，大量生产垃圾产品。要确定这种受控运营的可扩展性还需要一段时间，但我希望未来的品牌可以以一种让人们真正欣赏他们所购买的东西的价值的方式运营。
