大卫·布朗十多年来一直有一个简单的想法——“集体空间”。布朗在北朗代尔工作，芝加哥他在芝加哥伊利诺伊大学(University of Illinois at Chicago)教书的时候是一名设计师，他从散落在这座城市的数千块空地中看到了潜力，由此产生了这个想法。因为很多土地都是市政府所有的，他设想这些土地可以由社区零星开发，或者更有野心的是协调开发。如果把这些空间加起来，其面积将可与芝加哥环线(Chicago Loop)相媲美。

今年秋天，布朗被任命为第四届的艺术总监芝加哥的建筑双年展．他是该项目的受益者，以某种方式参加了2015年和2019年的版本。在2021年的版本中，布朗将通过他所谓的伞形概念，进一步开发芝加哥和其他地方的集体空间机会可用的城市．

一个的执行主编塞缪尔·梅迪纳我和布朗谈了他的计划今年的事件对它们产生了怎样的影响，以及建筑能做什么和不能做什么。

一个：这是各方面意义重大的一年。2020年是否改变了你对这座城市的看法?

大卫·布朗:从某种程度上说，当前的形势使“可用城市”比其发展的任何其他阶段都更有意义。街道关闭和车辆减少令人着迷，因为突然之间，你可以在城市中更流畅地出行。

但该项目一直都在考虑一组不同的变量，特别是现有的土地条件。它主要扎根于芝加哥南部和西部的18个黑人社区。这些社区和小区没有看到很多城市资源或投资，但它们坐落在一个非常大的资源公共土地上。在这些地方，你有13000个城市拥有的空地，它们可以构成我所说的“集体空间”的基础。这意味着，让人们和团体能够为自己协调一系列的空间，让他们感觉在他们的城市中得到反映。(这些空间)可以是娱乐场所，也可以促进商业和就业机会。不管怎样，这都是为了让人们把这片土地视为一种公共资源，这是种族正义的一部分。

你如何防止这变成一系列特别的、不连接的空间?

该项目所反对的是孤立地考虑单个地块——甚至是多个地块。这是一个城市命题。但它也有即兴的一面。我的意思是，通过开发这些空地，你为社区提供了体验新空间的机会，否则他们不会有。这些经验可能会帮助他们确定其他空间或项目，他们希望看到在其他场地实施。

这种事你已经见过了吗?

因此，在北朗代尔社区——我很了解这个地方，因为早在2006年我就在那里做过一个展览，并随着时间的推移与那里建立了许多关系——我参加了一些研讨会和会议，帮助居民和组织发展他们的想法，把空置的城市土地变成社区花园。我和他们一起写了一个项目简介，同时也联系了基金会来帮助实现这些空间。后来，我们成功申请了[2019年芝加哥建筑双年展]的合作伙伴规划。这就是“可用城市”发展到现在的样子。

这个项目有很长的潜伏期。什么风把你吹来了?

2008年左右，我开始绘制所有地块的地图。这现在容易多了，但在2008/9年度，你只能得到一份纸质文件。几年后，我为2012年的威尼斯建筑双年展开发了该项目的第一个实例。这就是我提出的一个城市提案的想法，所有这些成千上万的空地相当于环城的大小。当时，我更专注于为这些公共和私人相邻地段开发新的建筑类型，[其形式]可以容纳社区或非营利组织的空间。然后在2015年的[芝加哥]双年展上，我着眼于大尺度，开始将这些作品作为表面来处理。这样做为各种各样的规划机会打开了大门，这些机会可以通过硬景和软景以及低层建筑连接起来。然后是2019年北朗代尔双年展的合作伙伴规划。所以在很大程度上，这个项目一直是由双年展推动的。

如果这确实是即将到来的双年展的目标，你打算如何将这种方法扩展或输出到其他类似的城市?

这不是一个非典型的情况。底特律到处都是这样的空地。你可以在休斯顿找到它们，在那里你可能有大片的空地，而不是城市街区的缝隙。然而，芝加哥的独特之处在于该市拥有如此多的(闲置土地)。确切地说，(利用这一点)的能力并不依赖于技术，更多的是依赖于政策。将这些地块定义为城市层面的新公共空间将是革命性的。

我希望您能对您刚才所说的定义和政策框架进行进一步说明。项目的命名——可用城市——当然很有吸引力，但“可用性”也可以理解为类似于“访问”的东西。我在这里使用了吓人的引号，因为使用权限取代了具体的规定或权利。

我们可以考虑进入城市，但就像你说的那样，我们仍然把自己限制在主要核心。目前环线的运营能力大大降低，这迫使我们不得不问，“如果我们把环线的规模、投资和潜力分散到城市的其他地区，会怎样?”如果这些地区的社区真的有机会自己塑造(这些资源)呢?”也许，获得土地的想法在那时变得更加合适。

我注意到，在项目之前的迭代中，非常强调表现。这主要是为了设计师的利益，还是你认为他们可以被项目限定的18个社区的人读懂?我问,因为你发明的形状语法和七巧板很复杂……

我可能是唯一一个真正理解这些七巧板的人(笑)。这种表现形式(作为一个整体)是一种试探性的装置，它将演变成更“可用”的东西。但其中的一些复杂性是我多年来与各种合作者合作的结果，他们开发了一种集体空间的词汇，涵盖了小空间和软硬景观，如公园和花园到建筑。正是通过这些对话和互动，我们能够想出数千种情况和[大量]研究。如果由我来决定的话，在他们开始变得多余之前，我可能不会想出超过20个。

在许多人因为疫情限制而不太可能参观芝加哥或文化中心(双年展的主要举办地)的情况下，您打算如何举办这些对话和研讨会?

这一点我才刚刚开始琢磨。很可能的情况是，有大量的参与者，但一切都是远程发生的。让芝加哥的居民和组织与来自世界各地的设计师进行丰富的对话将是一件有趣的事情。你可以发现场地条件的共性——例如，旧工业区可以被回收和改造成新的用途。你们可以讨论公共所有制以及在不同情况下可以做什么。你可以谈谈土地使用。但同样重要的是，我们要突出设计及其在这些交流中的作用。

今年的疫情和街头运动都为政治能量和思想的融合和分歧提供了机会。但让我们关注前者。似乎很少有设计能够达到这种趋同的程度。

你是对的，你必须知道设计能做什么，不能做什么。它能做的是重新想象现有空间或条件如何以新的方式使用，特别是在大流行这样的时期。例如，我前面提到的街道关闭导致我们重新评估如何利用街道。这不是设计的责任，但设计绝对可以在此基础上发展。我们可以对空置的土地做同样的事情，特别是如果我们把它看作一个大的场地。你能够实现集体空间的实例是非常具有生成性的。因此，它试图利用成功和能源，同时也认识到这些变化不是设计的专属领域(也不是个人和组织独立运作的专属领域)。这两者可以合并。