现在比以往任何时候都，建筑是需要创新的。这大流行让我们从根本上重新思考我们的城市、公共空间、建筑和家庭的功能。与此同时,最近的黑人的生活问题种族正义抗议让我们质疑建筑在更广泛的社会经济问题上的共谋。这些挑战是紧迫的，我们不能再拖延架构的改变。

但是，即使之前这些危机迫使我们的许多重新审视体系结构,行业非常需要创新一个2017年麦肯锡的报告指出，全球建筑“在冰川的步伐也不断发展。”即使考虑到10万亿的扇区$大尺寸结构上每年花费，该报告发现，生产力正在下降。我们如何识别和发展来改变这种臭名昭著的缓慢移动行业需要创新？

在一个前一篇文章，我写了一篇关于如何组织结构创新的分析。文章的主要论点是从我的经验出生在建筑实践和教育。作为一个建筑师，我已经设计并建造使用来自汽车和航空航天工业借来的非传统材料项目。玻璃钢，木材质量和其他尖端材料我曾与仍屡见不鲜，但工作，以及尚未被建筑师蜂拥而至吸收。由于迁移到学院，我已经注意到了类似的差距：在建筑学校灌输不与那些需要实践排队的技能，并且几乎没有什么教了关于建筑物的多面的过程。最终的结果是，该行业不理解创新，即使它发生在生产。

为了这种事态，我提出了在设计，构建过程的不同点定位的机会材料创新，具体的分析框架：（1）建筑目的或野心，（2）的AEC的过程，和（3）的寿命单循环观点。正是从这三个“基石”，我一直认为，未来的架构创新会来。为了更好地把握这种方法在实践中如何运作，这是值得进行更深入讨论各基石。

第一个基石确立了明确声明建筑抱负和范围的重要性。这是至关重要的一步，因为它承认了任何设计努力所固有的令人难以置信的目的和目标的多样性——所有这些目的和目标都以各自的方式有效。建筑师可以设计宏伟的教堂、市政建筑、商业建筑、多户住宅、零售、室内装修或临时救灾避难所。所有这些项目类型做的事情都大不相同，对判断其成功的标准也大不相同。我们可以合理地预期，每种类型的“适当”设计解决方案将相应地不同;毕竟，适合机场的材料或技术可能与适合机场的材料或技术是不一样的Adu.(额外的住宅单元)。

一个清晰的建筑野心的衔接提供额外的目的。首先，它是在朝着一个共同的目标编组在任何给定的努力中的许多利益相关者至关重要。建筑是必然的合作，此外，往往涉及到更广泛的公众，从而使目标的清晰度和透明度是最重要的。其次，意图定义本声明通过在AEC（建筑，工程，施工）链中的后续决策时要使用的标准。如果说建筑的目标是明确宣布，它可能然后很容易看出为什么一个特定的设计方案和材料的选择是，或者不是，恰当。

但更重要的东西，一个新的目标是创新的源泉。需要是本发明的母，限定建筑野心识别需要。可持续发展是一个很好的例子。尽管联合国已经在1987年定义它们，可持续性的担忧只慢慢地在随后的三个十年中融入了建筑行业。今天，可持续性占据了建筑行业的很大一部分，无数的认证公司、咨询公司和产品在项目预算中争夺越来越大的份额。将生态目标融入建筑意味着我们在一定程度上重新定义了建筑的功能，或者，无论如何，应该做。目前，我们正在继续重新思考我们的建筑需要做的，健康和社会公平问题正变得越来越重要。毫无疑问，这些野心创新的种子。并用自带的材料，形式和程序的改变。

阻碍这种变化，但是，是出了名的错综复杂和低迷的AEC处理。这一过程的理解形成了我的框架的第二基石。一个简单的建设可以采取向上的两​​年通过占用从概念移动，而较大的，复杂的项目可以很容易地需要十年。的每一步，官僚主义，法律，技术，经济，社会和政治制度从事与复杂的方式架构。

虽然这将花费的时间太长了，解释所有的AEC过程内所包含的活动，我们可以分析它分为以下三个阶段：（1）可行性;（2）设计和工程，以及（3）施工。在可行性研究阶段，有关方面决定特定的建筑项目，它通常包括评估土地，适用的分区和建筑规范的可用性和建设的金融和经济影响的可行性。设计与工程是我们第一次遇到“架构，”大致定义为开发设计，选择材料，工程建筑系统，并起草了图纸和施工文件投标阶段。这些施工文件形式的最后一个阶段的完成。

漫长、复杂、劳动密集型的AEC过程是许多创新计划遇到最大障碍的地方，这意味着创新的时机已经成熟。根据我的经验，非传统材料试图在建筑中找到立足点，这不是技术适用性的问题，而是它们是否适合AEC过程，这阻碍了它们的广泛采用。最初的、最有效的筛选发生在可行性阶段，在这个阶段，严格的规定代码先发制人地排除了非编码材料和施工技术，而施工的财务结构强调初始成本高于长期价值。

在AEC过程中，技术在最合适的阶段的错误应用可能解释某些创新的采用缓慢，如BIM(建筑信息建模软件)。BIM软件最初是作为一种工具开发的，旨在提高设计和工程过程中文档和协调的效率，但事实证明，它对施工过程中的材料管理更有价值。结果是，至少在许多情况下，承包商是第一个采用的荡妇，建筑师们也纷纷效仿。这表明，对创新对AEC过程的影响的良好评价可以影响其采用率。

第三个基础是生命周期评估。对可持续发展运动的关注给建筑带来了许多额外的考虑。但其中最持久的可能是对建筑超出其设计寿命的影响的高度认识。这意味着研究选定的材料采购、建筑运营、维护、弹性和寿命结束过程的影响。总之，这些影响可以分为三个基本生命周期阶段:(1)体现阶段，(2)运行阶段，(3)生命周期结束阶段。

在这些生命周期的每个阶段都有机会在建筑性能的识别、量化和测量方面进行创新。更有弹性的建筑能否延长寿命和可用性?是否有维护成本较低但耐久性较好的材料?是否有传感器或物联网来监控能源使用、室内空气质量或采光情况?随着我们越来越多地要求我们的建筑从概念到寿命结束都能有效地发挥作用，我们如何识别、量化和衡量建筑在设计寿命期内的性能的创新将变得越来越重要。

值得注意的是，这些阶段和子阶段是相互加强和支持的。任何提出的创新或技术都需要清楚地了解其在框架内每个阶段的优势和挑战，并根据其雄心进行判断。与任何结构框架一样，如果一个或多个元素被破坏，我的框架就不再有效，但如果每个元素及其连接都很牢固，我的框架就会增强。

在这个框架内工作，我们可以更准确地衡量许多决定的结果。首先，我们可以评估任何已提出的技术或创新的可行性。通过生成一个简单的矩阵，列举所有阶段的机会与挑战(或SWOT分析)，我们可以更全面地了解创新实现目标的潜力。雄心壮志用于评估和衡量拟议的创新在每个阶段的相对优势和劣势。其次，我们可以利用这个框架来确定实现空间抱负的最佳行动方案。我们也可以用这个框架来理解未来有意义的创新会从哪里来。

建筑是复杂的，反映了当代社会的复杂性。我们不断地了解我们的环境，并要求我们的建筑环境为我们做更多。架构需要不断地适应和改变，它做得越好，就越能服务于我们的目标。提出的建筑创新必须确定他们的野心，找出衡量他们成功的方法，并理解这如何改变建造建筑的过程。

张广(Quang Truong)是Polytechnica的负责人和联合创始人，著有《复合建筑:碳纤维和frp的建筑和设计(Birkhauser架构,2020)。在创立自己的实践之前，他曾在LEVER Architecture和Diller Scofidio + Renfro等公司。