在世界上商场设计，维克多·格伦的名字至高无上。这位奥地利出生的建筑师和城市规划师负责了许多早期的郊区购物中心，信不信由你，这些购物中心最初被设想为充满音乐活动、艺术和公民功能的步行绿洲。格伦开创了这一类型，创建了第一个露天和第一个全封闭的郊区购物中心——密歇根州南菲尔德的Northland购物中心和明尼苏达州伊迪纳的Southdale购物中心。Gruen不受地理位置的限制，还在全国其他地方建造了类似的建筑群。

尽管格伦的早期作品最初是为汽车时代设计的，但许多作品一直流传至今，如今正面临着巨大的变化。电子商务和城市化的趋同趋势导致郊区购物中心越来越过时，所谓的“零售之死”。在现存的购物中心中，有几个——比如南谷购物中心——目前正在进行翻新以适应现代时代。

格伦的同事在成立70年后的今天，该公司正致力于几个郊区购物中心的适应性再利用项目。《建筑师报》的西海岸编辑安东尼奥·帕切科(Antonio Pacheco)采访了该公司的几位设计师——合伙人阿肖克·凡马里(ashok Vanmali);戴文·巴恩斯，首席律师;马修•帕伦特，高级律师;和奥兰多·冈萨雷斯(Orlando Gonzalez)合作，调查“零售业的消亡”如何影响郊区购物中心的设计。

格伦的Northland购物中心扩建项目。(由Gruen Associates提供)

建筑师报:你的团队如何看待所谓的“零售业之死”?

德文郡巴:这并不是说人们对商品的消费欲望减少了;人们对静态的地方兴趣不大。举个松散的例子，在第五大道的传统商店和高线公园的快闪店之间，后者目前可能更成功。为什么?因为它是暂时的、独特的、基于经验的、由地点和位置驱动的。

Ashok Vanmali:维克多·格伦早期的购物中心被设想为更大社区的中心。人们去购物中心不仅仅是去某个地方买东西，而是他们想要有一种可以与他人交流的体验——也可以购物。在我看来，多年来形成的一个问题是，购物变成了只买东西，而不是在一个特定的地方的体验。

奥兰多冈萨雷斯:让我们记住:格伦的许多早期作品还包括各种音乐会、公共活动和临时活动的空间。然而，随着时间的推移，由于成本原因，这些功能中的许多都被剥离了。Victor Gruen最初设想的公共聚会空间被缩减为步行走廊和美食广场，以支持更多的可租赁空间。与其说这是“零售业的消亡”，不如说这是对公共设施空间的忽视，以及它的状况，这使得行人与零售环境相结合。

格伦的南戴尔购物中心位于明尼苏达州的伊迪纳，于1956年开业，是世界上第一个有空调的室内购物中心，配有公共艺术装置、表演空间、室内植物和临时商店。(由Gruen Associates提供)

一个:Gruen Associates在最近的零售导向型项目中还关注了哪些其他方面的设计?

巴恩斯:我们已经看到了一个强烈的转变，即品牌过去依赖于维持其形象的复制商店越来越少。现在，零售商正在采取一种更具体的方法来建立他们的“品牌建筑”——在一个城市特有的空间里销售商品。在许多城市，零售商正在接管历史建筑，而不是在商场中租用一块场地，以赋予他们的商店一种真实感。

Vanmali:与我们合作的奢侈品零售商专注于体验和氛围——空间有多舒适，如何为客户服务。例如，我们的策略之一是让商店看起来更像一个家，而不是一个拥有壁炉、休息室座椅和艺术品等元素的商店。这样，顾客就不会觉得他们是在购物。

一个:如今，许多购物中心也在将购物区转变为以食品为主的中心。人们出去吃饭，然后购物。

冈萨雷斯:正如维克多·格伦(Victor Gruen)早先强调的那样，他们正在重建公共集会空间。他想把他在家乡维也纳经历的公共开放空间，带到美国新的公共聚集空间。这些空间旨在促进互动、协作和社会经济进步。这些原则非常符合我们今天设计类似类型项目的方式。

一个:那么你认为当前的趋势是否又回到了以前的模式?

Vanmali:某种程度上，但这并不是真正的“回归”，更像是重新找回一些购物中心曾经带来的原始想法和兴奋。我不认为今天的技术驱动的生活方式完全适合那些旧的模式。这是进化的。

马修Parrent:然而，有很多方面是相似的。密歇根州的Northland和Southland购物中心是我们在20世纪50年代建造的第一批购物中心，我们的意图是让购物中心成为城镇中心。将有一个邮局、一个医疗中心和住房。

巴恩斯:郊区的购物中心围绕着家里的汽车转。现在我们有了智能手机，生活在公共交通更好的城市中心。我想说“进化”是一个很好的词来描述这个过程。

Parrent:今天的线索来自最初的购物中心——人们想要公共体验，他们想要聚集，他们仍然想要购物。购物不会消亡。

一个:是的，零售商不一定是亏损的——只是来自不同的地方。

巴恩斯:作为建筑师，我们对品牌如何戏剧性地重塑自己感到兴奋。这为我们提供了更多的创意空间，也为我们的客户提供了新的创收选择。

Vanmali:奢侈品零售商总是不得不定期进行自我改造。商场里的大多数零售商都签了5到10年的租约，租约结束后，他们会回去用新的概念翻新空间。现在人们可以通过互联网更容易地购买到产品，品牌的实体表现形式必须更加特殊。

一个:那么，购物中心是否要彻底改造自己呢?

Vanmali:毫无疑问，他们必须为所服务的社区重塑自己。

Parrent:我们可以看到那些现有的购物中心已经发生了变化。我们已经有了几个项目，我们建议在以前的停车场上插入各种用途，以创造更全面的发展。人们喜欢在有历史的地方购物。最近，我们在加利福尼亚州的Cerritos为南加州政府协会做了一个概念性的总体规划，我们建议在一个购物中心的停车场上创建一个可步行的区域交通枢纽。

冈萨雷斯:在这个项目中，我们选择了800或900英尺宽的超大停车场，把它们拆成适合人类行走的街区，长300到500英尺。我们正在设计这类混合用途和多模式街景的项目。街道、街区和建筑在人的尺度上的健康融合是任何宜居社区的基本组成部分。这些成分从来没有真正改变过，只是我们作为设计师如何组合它们。