纽约市美国的公共图书馆需要现金，而且需要得快。多年来，纽约市的三个图书馆系统——纽约公共图书馆(服务于曼哈顿、布朗克斯和斯塔顿岛)、布鲁克林公共图书馆和皇后区公共图书馆——累积了超过10亿美元的资本需求。这些钱不需要用于购买新的教育技术工具，如ipad和笔记本电脑，而是用于翻新，以保持旧建筑处于良好的修复状态。
概念设计由MASS设计组。(由MASS设计集团提供)
更有挑战性的是，在过去十年里，随着纽约市图书馆年久失修，纽约市三大图书馆系统的发行量增加了46%，参加项目的人数激增了62%。以上都是城市未来中心的数据发表了一份关于纽约市公共图书馆糟糕状况的报告九月的时候。但是中心并没有把坏消息丢在一边，然后眼看着自己走了后门。它与建筑联盟并发起了设计研究寻找架构、财务和编程工具，使图书馆摆脱赤字。现在，五个跨学科的团队提出了一系列的想法，据说可以做到这一点。
Hunts Point库的概念。(由Andrew Berman建筑师提供)为领导的团队Andrew Berman建筑师因此，城市图书馆必须成为它们所服务的人们更有用、更方便使用的工具。因此，例如，让社区房间在一天的晚些时候开放可以有很长的路要走。该团队还建议在图书馆建立24小时的门厅，就像银行的自动提款机一样。可通过钥匙卡进入的空间将有笔记本电脑插头、图书寄存处和信息亭。本质上，它只是一个闲逛和工作的地方。
“店面前哨创客空间图书馆的概念。(由L+团队提供)一个前哨图书馆。(由L+团队提供)一项名为L+的提案由原地工作室它有两个主要目标:使图书馆社区室“成为一种可访问和有用的社区资产”，并为21世纪图书馆创造一种全新的服务模式。对于Situ团队来说，这意味着创建图书馆“零售”前哨站，成为现有图书馆系统的延伸。这些灵活而独特的建筑结构将具有强大的图形标识，并建立在现有的图书馆建筑、店面和交通枢纽内。
由Marble Fairbanks、James Lima Planning + Development、Leah Meisterlin和Special Project Office共同提出的建议植根于城市数据的杂草中。在现有的分支位置上覆盖了洪水区、发展潜力和社区信息(人口增长、多样性、年龄范围等)之后，团队为布莱顿海滩提出了一个混合用途的塔楼，它有堆栈、底层零售，以及经济实惠和市场价格公寓的混合。
MASS设计集团康尼岛健康图书馆的概念。(由MASS设计集团提供)羊头湾表演图书馆的概念。(由MASS设计集团提供)为了了解城市图书馆系统的缺陷和潜力，MASS设计集团调查了布鲁克林南部几个特定分支机构的各个方面。研究小组得出结论，图书馆的规划可能性受到了建筑物理形式的限制——那么他们是怎么做的呢?他们改变了建筑。例如，在羊头湾，MASS创造了一个具有灵活空间的文化活动分支。而在科尼岛他们把图书馆的二楼变成了一个食品、健康和教育中心。
一个新的公共图书馆旗帜的概念。(由Team UNION提供)Team UNION采用了较少的建筑方法，而是专注于如何使公共图书馆更容易被识别为公民机构。为了提升系统的形象，UNION提出了一个新的标识系统，它有一个更容易识别的图书馆图标和更清晰的标识。这一战略还包括一场营销活动和一种新的图书卡，可以“解锁图书馆之外的服务”。该团队还将使用“建筑策略，利用屋顶和立面维修所需的投资，创造更独特、开放和灵活的设施。”
