艾莉森·兰德里，前律师汉德尔建筑师曾任纽约市经济发展公司副总裁(EDC)，上周被任命为纽约市设计与建设部新设的另类交付副专员(监护系统)，这将有助于该市在确保承包商时进一步摆脱最低出价方式DDC-led资本项目在整个五个区．在一个多世纪前，州法律就规定了这种方法，直到它最终被取消，才允许这座城市进行探索更快更有效的项目交付方法．

2019年12月，州议会通过了纽约市公共工程投资法案该法案授权金融城各机构在某些项目上使用设计-建造法。兰德里于2020年初首次加入DDC，监督了作为DDC一部分启动的7座公共建筑和3个基础设施项目设计、试点项目另外还有8个设计-建造项目正在筹备中。正如一份宣布兰德里任命的新闻声明所指出的，到2021年底，各城市机构已经44个设计项目工程价值近80亿美元。

值得注意的是，兰德里监督了DDC在大流行时期使用替代交付方法在布鲁克林和皇后区建立临时战地医院的努力。其中第一个站点仅在11天内就完工了。该部门解释说:“DDC在典型时间的一小部分内建立了一系列紧急covid - 19应对设施，包括社区诊所、检测和疫苗接种地点等，使用申请建议书(RFP)流程，选择和授予那些在按时和预算内交付高质量项目方面有良好记录的公司合同。”“该机构能够加快项目进度，同时仍在预算范围内交付项目，延误减少，少数族裔和女性拥有的企业的参与率非常高。”

DDC专员Thomas Folley在一份声明中说:“Alison Landry的热情和管理伦敦金融城大型项目的经验使她非常适合领导我们的团队。”“她领导了我们的设计-建造试点项目，并在大流行期间使用替代交付工具监督重要的与健康相关的建设，她的工作非常出色。”

作为一名注册建筑师和毕业于新奥尔良杜兰建筑学院的兰德里，如前所述，是Handel Architects的前助理，在那里她领导的设计团队Idlewild自然中心此前曾在人类建筑、新奥尔良项目、曼宁建筑事务所和艾莉森·波普尔设计工作室担任职务。在她担任EDC副总裁期间，她与纽约市交通部和城市规划局合作，监督了该市首次设计建造的街道景观哈德逊广场报价以及一些建筑管理/建筑产品，包括纽约市文化事务部的历史建筑翻新工作。

Landry在公告中说:“领导DDC的替代交付团队是一种荣誉，与我们机构的才华横溢的员工、我们的赞助商机构以及世界级的设计和施工合作伙伴合作，以适应我们基于质量的采购和综合项目交付的方法。”“我们目前的设计-建造试点项目包括面向社区的设施，如娱乐中心和公共空间改善，以及维持我们城市运转的重要基础设施，如维护和运营设施和绿色基础设施。随着我们在未来几个月推进设计并进入施工，这些项目将为我们的城市提供一个更公平、更有弹性和更可持续的未来，并提供广泛的案例研究，使我们能够在启动其他项目和扩大我们的计划时不断评估和完善我们的工作。”