在寻求抑制通货膨胀率和当前新闻中硅谷银行的失败对2023年剩余时间财务前景的猜测决定了建筑事务所在日益动荡的世界中如何做出决策。

“经济的不确定性是建筑和工程行业领导者最关心的问题，”Monograph的首席执行官兼联合创始人Robert Yuen说，Monograph是一个建筑和工程实践的公司绩效管理平台一个．“通货膨胀。利率。原材料成本上升。这些不确定性的综合影响加剧了机电行业已经存在的风险。”他认为，在经历了一段由于整体经济增长而导致的扩张时期后，如今企业正重新努力发展业务和提高效率。

一些工作部门已经被打乱。例如，拥有技术或开发客户的架构师已经受到了影响。与此同时，“到目前为止还没有看到对公司业绩产生直接影响的公司，仍在预测随着经济的不确定性对其市场的下游影响，”Yuen分享道。对这种即将到来的不稳定的反应部分是通过技术来实现的，因此公司可以“跟踪和预测公司业绩，从而在整个团队中创造更多的时间和透明度”，但也可以通过业务开发和授权员工“在账单和发展客户关系方面承担新的责任”等核心任务来实现。

更好地理解成功的方式实践执行不管经济状况如何，专著采访了A/E行业的领导者，以确定关键趋势。它的2023年战略风险报告提供“一系列策略，使投资/电子公司能够应对与客户、资金、时间和人才相关的风险。”

为了制作这份报告，Monograph听取了行业领导者的意见，以了解他们最近是如何指导他们的办公室的。Marlon Blackwell建筑事务所总经理Meryati Johari Blackwell (工商管理硕士)，是特邀专家之一。她分享说，她的做法是为了更好地管理现金流。MBA目前正在继续招聘更多员工，并试图让项目继续进行，以避免陷入停滞状态。Blackwell正在“做更多的业务开发、营销，并与其他架构师联合营销，以在其他市场创造机会，”她说。

在人才市场趋紧和关于劳动力的更广泛的结构性对话中，布莱克威尔分享说，MBA致力于通过将出色的工作与“良好的年度加薪和奖金，提供职业发展机会，并允许在全公司范围内举办有趣的活动”相匹配来保持现有员工的快乐。MBA让他们“知道自己在团队中的地位得到提升，让他们发光发亮，放大他们的声音/才能，从而受到重视。”

同样，惠普公司(HP)董事长兼首席执行官赫曼舒•帕尔瓦尼也是如此欧森他说，他的办公室目前正在经历领导层的转变，新老板和合伙人都更年轻。(Monograph的报告也咨询了惠普。)这些人“为领导带来了很多创造力，也更积极地参与我们行业和社会的社会问题——社会正义、多样性和包容性，”惠普表示。“他们更适应我们面前的气候挑战，并为如何设计空间和实践带来了新的视角。”

惠普和布莱克威尔都受到了COVID-19大流行的持续影响。惠普表示，奥尔森•昆迪格在国际环境中经历过这种情况，因为旅行“仍然是一个挑战”，尤其是在中国和亚洲部分地区。“虽然这个行业集体建立了一种在Zoom和团队上工作的伟大文化，但没有什么可以替代现场工作。”增加的成本降低了旅行的频率和可以参加的团队成员的数量。此外，货币波动“对费用结构和建设成本造成了更大的压力”其他建筑师与一个．

布莱克威尔看到的影响更多是局部的。MBA所在的阿肯色州的建筑市场非常强劲，因为附近有沃尔玛和泰森等大公司的总部。她看到“很多外部建筑实践进入(MBA)领域，获得这些项目，所以这里的实践不能依赖于区域工作。”由于竞争激烈，该事务所不得不扩大市场，并降低费用以保持竞争力。布莱克威尔说，MBA的员工在办公室一起工作，而不是远程或混合安排，“除非事先根据具体情况批准，否则不会在家工作。”

Blackwell很清楚需要做什么来改善建筑业务实践:“我们需要客户对我们的服务进行评估，他们会公平地支付我们的费用。”在建设中，成本和利润与进度和费用挂钩。“如果项目的建设时间比预期的要长，而且不是由于承包商的过错，他们有权要求更改费用。作为建筑师，我们对此并不认同。”如果情况发生变化，建筑师通常会被迫重新谈判他们的费用——“结果好坏参半”。

布莱克威尔说，量化价值的能力至关重要。她解释说，虽然“知名的、全国公认的艺术家的作品可以比不知名的当地艺术家卖得多得多，但作为建筑师，我们没有衡量标准或类似的方法来为我们的工作带来价值。“并不是所有的建筑师都能为项目或客户带来相同的价值”，但办公室的评估往往“基于或多或少相同的陈旧系统”，包括经验、索赔历史和费用。

为了更好地理解实践是如何发挥作用的，HP指出重要的是“开发度量标准和路径点，使架构专业人员不仅可以管理业务，还可以管理围绕业务的不确定性。”这加强了在动荡时期的反应能力和灵活性。为了能够始终如一地提供高质量的设计，惠普指出，维护客户关系和投资于人员和内部文化都是重要的活动。

惠普评论说，金融知识不是商业和设计之间陈旧的分离，而是动态的、成功的实践的一部分。奥尔森•昆迪格(Olson Kundig)认为，“通过解放那些创造性思维，让他们专注于自己最擅长的事情，商业实践可以支持创造力。”该公司的“创业精神和冒险精神”由坚实的商业实践支撑。惠普表示:“这是我们改善客户服务、建立牢固关系、以更有效和高效的方式交付项目的方式。”“如果设计是实践的核心，那么良好的业务流程就是支柱。”

专著《2023年战略风险报告》可从其网站下载网站免费的。