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一个室内与常春藤工作室的Philip Staszewski对话

年轻的枪

一个室内与常春藤工作室的Philip Staszewski对话

(亚历克斯勒)

一起工作艾薇工作室自2018年以来,菲利普·斯塔舍夫斯基、纪尧姆·里尔、大卫·基鲁亚克和加布里埃尔·卢梭一直在挑战人们长期接受的观念加拿大体系结构。在蒙特利尔的多家公司实习后,四个朋友一起创建了一个合作实践,通过强烈的形式、材料和半音色语言提供大胆和定制的空间解决方案。该公司继续吸引着相当多的国际关注,包括两年的任期室内50强建筑师和设计师名单

一个室内我们与创始合伙人Philip Staszewski一起讨论了Ivy Studio不断膨胀的业务,并讨论了他们的最新项目——为当地时尚品牌M.A.D. Collectif设计的一个正在进行中的创意空间。

M.A.D.创意中心(亚历克斯·莱斯奇)
M.A.D.创意中心(亚历克斯·莱斯奇)

Sophie Aliece Hollis:你们四个是怎么认识的?从那以后,公司是如何发展起来的?

菲利普Staszewski:加布里埃尔,纪尧姆,大卫和我自从十年前在魁北克市的Université拉瓦尔建筑学院认识以来就一直是朋友。在获得硕士学位后,我们每个人都在不同专业的公司实习了两年,从豪华住宅到国际竞赛到装修和室内设计。我们走到一起,把我们互补的背景结合起来,这使我们能够承担各种各样的项目。从那以后,我们聘请了三名有着同样丰富经验的员工,以进一步推动我们的实践超越任何千篇一律的做法。从范围到类型,我们都想做。

长官:当你和你的合作伙伴一起创建工作室时,你27岁。在那个年纪开公司是什么感觉?

PS我认为20多岁的人会有一种自大和天真。一开始我们的工作只能维持几个月的生活,所以我们决定冒个险,看看会发生什么;最坏的情况是,我们可以回到公司生活。我们最终很幸运地找到了更多的客户和项目,但很明显,预算很低,时间也很短。我们知道我们必须为自己建立声誉,所以即使从这个不起眼的开始,我们也想确保我们制作的项目能够脱颖而出。我们夜以继日地工作,不断突破我们设计的界限,我们对我们所取得的成就感到满意。

皮亚蒂,蒙特利尔一家受欢迎的柴火披萨店。(亚历克斯勒)

长官:工作室目前在做多少项目?

PS:在我们七个人之间,我们有20到30个活跃的项目。

长官:你能谈谈你作品集里的项目吗?有没有一种类型是你最喜欢研究的?

PS:什么都有一点。主要是办公室、住宅装修、餐厅或咖啡馆。我们倾向于酒店和办公项目,更多地处理公共和半公共空间。住宅工作通常在创造力上更有限,因为它对客户来说是非常私人的。我的意思是,你不可能把整个家都变成明亮的蓝色;必须有人住在那里。但以餐厅为例,你的目标是在两到三个小时内创造一种独特的体验。我们可以在这些空间中获得更多乐趣,这反过来也带来了更多挑战。最近的办公室也很有趣,因为自大流行以来,每个人都在重新思考它们。即使在大流行之前,我们也在努力挑战传统的、封闭的小隔间模式。

皮亚蒂餐厅的主餐厅。(亚历克斯勒)

长官:在过去的五年里,你完成了几个办公室项目。你是否注意到随着时间的推移,客户的偏好发生了变化?

PS:人们正逐渐远离个人办公桌,转向更具协作性的空间。因为在家工作已经被证明是有效的,当人们来到办公室时,是为了分享经验,建立个人关系,进行无法通过Zoom或谷歌Meet很好地转换的互动。这些协作空间对我们的设计来说变得很有趣,因为我们推动建筑也成为了一种混合。我们经常在工作场所中融入不同的类型,比如自助餐厅或咖啡馆的氛围,人们来这里集中精力工作,但也有机会与他人互动。很多设计事务所都试图将住宅元素引入工作场所,让人们有宾至如归的感觉,但我们在其他项目中也有更多的乐趣。

长官:你是否认为这是你最新的办公室项目M.A.D. Creative Hub设计理念的一部分?

PS:绝对的。作为一个时尚品牌,客户真的想要一个空间,可以保持灵活性,与业内其他人合作,同时激发创造力。我们的想法是让建筑像一块空白的画布,让里面发生的许多事情——工作、摄影、客户会议、鸡尾酒会等等——闪闪发光。这也使我们能够保留现有空间的某些破旧元素,这是一个巨大的预算节省。在这种灵活的环境的精神下,我们设计了一种“半成品”美学,有意地创造了一个看起来仍在建设中的设计。这是合适的,因为M.A.D正在进行品牌重塑,所以提出了这种建筑美学,混合了豪华的饰面和细节,这是一个真正引人注目的首次亮相。

背光聚碳酸酯面板排列在M.A.D.创意中心的墙壁上。(亚历克斯勒)
M.A.D.创意中心(亚历克斯·莱斯奇)

长官:你能谈谈你在这个空间里使用的一些材料吗?

PS:后面的会议室和办公室需要隔音,所以我们留下了粉红色的隔热材料。沿着墙壁,我们使用了聚碳酸酯板——基本上,塑料板将用于日光浴室或温室。它便宜,随意,在施工中很容易使用。我认为这是材料调色板的主要思想:原始结构。

长官:这些选择是否受到预算限制的影响?

PS:这个项目特别困难,因为最初的估计数是在大流行期间计算的。后来,当品牌决定继续施工时,新的预算几乎是原来的两倍。我们确实不得不削减一些元素,但更严格的价格限制让我们进一步推进概念理念,这是我们喜欢做的事情。说实话,我们的许多项目预算都很低,但这促使我们在材料上更有创意。

对于Vention办公室,Ivy Studio使用该公司机械产品的标志性蓝色来创建一个巧妙的品牌内部。(亚历克斯勒)

长官:材料的创造性使用是Ivy Studio作品中反复出现的主题。另一个是颜色:项目通常使用简单的形式和少量的颜色来产生品牌体验。你能谈谈这个设计策略吗?

PS:我很高兴你提到了品牌体验,因为这正是我们所追求的。在商业项目中,我们总是试图从品牌中获得灵感——它的产品,它的人,它的价值观——试图通过设计来人格化,而不是到处粘贴一个标志或设计一个可以在任何地方工作的通用空间。

很长一段时间以来,加拿大的建筑一直是一样的。它总是黑色、白色和木质的。这是我和我的合伙人在以前的公司里做的工作;这是一种条件反射,把所有东西都变成“加拿大的”。我们喜欢寻找国际灵感。向欧洲、南美和墨西哥等色彩和曲线丰富的地方学习,有助于我们摆脱我们这里太多的方形、木质、混凝土盒子建筑。再说一次,我们喜欢与众不同,引入人们不习惯的元素;颜色是其中很重要的一部分。

翻墙办公室有一个类似自助餐厅的环境。(亚历克斯勒)

长官:除了餐厅和办公室的室内设计,你还在做什么基础项目吗?

PS:虽然工作室的四个合作伙伴都是有执照的建筑师,但我们确实发布了很多室内设计项目。我们的工作规模比我们网站上显示的更大,但我们的许多大型项目要么由于后勤方面的复杂性而没有建成,要么有一定程度的保密性。我可以告诉大家,我们正在蒙特利尔建造一座有10个单元的住宅楼。客户对设计的态度是开放的。全是红砖红钢,曲线造型。开始建造我们的第一个大型公共建筑有点压力,但我们很兴奋。

长官:你希望在加拿大以外的地区发展业务吗?

PS:这很有趣,因为我们在国际上发表了很多文章,但在本地几乎没有。而我们得到的功正好相反。我们的大部分项目都是在当地进行的,可能离蒙特利尔只有几个小时的车程。多伦多的人不给我们打电话。我认为这对一家年轻的公司来说是另一个挑战。我们已经在蒙特利尔建立了足够的网络,合同即将到来,现在我们正在这里建立我们的游乐场。但当第一个国际委员会到来时,我们将做好准备。

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