1979年11月，康奈尔大学一位在马塞尔·布劳耶公司工作的同学问我是否愿意为布劳耶和詹姆斯·斯图尔特·波尔shek公司的合资企业参加设计比赛。我对布鲁尔的作品非常了解，但从未听说过吉姆。在比赛期间，我可能在演播室的另一头见过他一次。当我们完成设计时，我突然意识到我需要一份真正的工作。一天晚上下班后，我在街角看到了吉姆，便走过去找他工作。第二周，我开始在他位于联合广场西19号顶楼的办公室工作。我是七个人中的一个。我很快就知道吉姆是谁了。马克斯·埃尔曼(Max Ehrmann)的诗《渴望》(Desiderata)中有这样一句话:“总有比你更伟大的人和比你更渺小的人。”这句话中隐含着一种实际的谦卑和广泛的必然性，这总是让我想起吉姆·波尔shek。

吉姆在一个充满乐观主义的时代接受教育，当时建筑师们相信他们可以用自己的建筑改变世界——让世界变得更好。吉姆从未失去他的乐观，但随着时间的推移，现实的介入，让人怀疑这是否仅靠建筑就可以实现。也许矛盾的是，他认为建筑是一种既强大又谦逊的接触世界的方式。他从未失去这一雄心背后的社会良知，他认识到新的现实，并改进了他的方法。吉姆是个精力充沛的制造者。凭借他独特的务实精神，他决心克服这些限制，确保道德的永恒。他会创造动力，一次设计一栋建筑，一次设计一个社区，一次设计一个建筑实践，一次设计一所建筑学校。他以身作则。建筑成为了一个公共平台，在这个平台上，他可以让其他人参与到他的社会责任议程中来，远远超出了砖、混凝土、玻璃、钢铁的限制，以及不断变化的建筑景观的趋势风格。

对架构师的描述比比皆是。他们从自我驱动的、不考虑成本的、不切实际的、热情的梦想家到敏感的、轻声细语的、教授式的预言家。他们共同的理念是建筑师是有远见的，一个孤独的创造性艺术家，一个神奇而神秘地将我们的欲望或社会使命转化为具有标志性风格的建筑的独特个体。虽然吉姆可能是其中的许多人，但他从未认为自己是一个孤独的从业者，让建筑屈从于他的风格意志。他坚持认为“风格是间接的。”这个陈述说明了他的身份。建筑不是一种商品:它是一种包容性的社会追求，涉及许多人，目的是为许多人服务。

吉姆是个完美的院长。他在哥伦比亚大学建立了有创造力和影响力的人的网络GSAPP在他的建筑实践中，与他的专业同事以及非营利组织合作。他常说:“我是口，他们是手。”吉姆富有洞察力和出人意料的幽默感和有说服力的语言，加上他真诚的热情和魅力，就像他的作品一样传奇。

我刚进公司的时候，吉姆一边在哥伦比亚大学当院长，一边在办公室工作。我们只在清晨或深夜见到他。我们所有人都很快认识到，如果我们晚上在桌子上留下一份含糊不清的探索性设计草图，第二天早上我们就会发现一张清晰的便条，毫不含糊地告诉我们吉姆的想法。我们并不总是就如何实现目标达成一致，但我们有一个共同的目标。有一个关于刺猬和狐狸的寓言:“狐狸知道很多事情，但刺猬知道一件大事。”我认为吉姆是一只伪装成狐狸的刺猬。他知道，如果没有别的，建筑必须有积极的社会影响。

我们中的许多人都是康奈尔大学的毕业生，或者受到康奈尔大学教育的影响，这些教育使我们沉浸在文艺复兴时期的人文主义、建筑史、上下文分析和设计政治中。我们的喜好和吉姆对设计的热情融合得非常好，因为设计是一种对社会负责的行为。这是一次强有力的合作。Jim有自信和远见，能够理解协作设计方法所能提供的好处和影响，允许其他人随着实践的发展而独立地概念化和开发委员会。他有意设计了这间办公室，让它在退休后依然存在，给后来者留下了一份鼓舞人心的礼物。

许多建筑师经过办公室。一些人建立了自己的做法;其他人去为其他建筑师工作;有些人成为了建筑学教授、博物馆馆长、校园建筑师、建筑评论家、社会工作者、模型制作者、厨师或企业家。他们印象最深的似乎是波尔shek办公室的文化。这直接反映了吉姆对世界的看法。即使是那些选择离开这一领域的人，也将其作为当前职业的榜样。对于目前在这家公司工作的人来说，这就是他们来这里的原因。

最后一个故事。尽管办公室政策严格禁止独立工作，但在1983年，理查德·奥尔科特(Richard Olcott)在九个一组架构师我还秘密地为一位私人客户设计了一栋房子。的《纽约时报》杂志决定完成后出版。就在特稿付印前，我和理查德坐在吉姆的办公室里，不好意思地告诉他这件事。吉姆的回答是:“你的成功就是我的成功……反之亦然。”他就是这样的人。

吉姆对建筑设计不感兴趣，那些建筑设计完全是艺术的，或者过于理性的，或者是乞求认可的。他真正的兴趣是通过人们的个人经历深刻地影响他们，唤醒他们的共同价值观，并用他慷慨的精神触动他们的心灵。他对他人的热情关怀，以及他的工作和办公室标志性文化的持久和反射性影响，过去和现在都是具有传染性的。他的遗产确实超越了时间。