在大萧条时期，推动新政的政策制定者们寻找对该计划最持怀疑态度的保守地区，并首先为这些地区签署了大量联邦资金，有效地将反对者变成了支持者。新政有望成为21世纪的续集——绿色新政(接地)，如果想要取得成功，就必须克服这些建立联盟的挑战，还有更多的挑战。一项席卷140个设计工作室的新教学项目横跨数十所学院和大学，希望吸引正在崛起的一代景观建筑师设计师们也参与了这项事业。

不切实际的希望绿色新政超级工作室设计原则可以扩大GND的吸引力，同时小心翼翼地避开党派分歧。超级工作室的规模和雄心都是前所未有的，它是一种协调的努力设计工作室2020年秋季学期和2021年春季学期在全国范围内进行，重点关注与绿色新政在经济范围内脱碳以及种族和经济正义的任务相一致的概念性和可操作性项目。虽然超级工作室向所有建筑环境设计领域开放，但它完全源自景观建筑学科，主要组织者包括景观建筑基金会(LAF)、宾夕法尼亚大学的McHarg中心、美国景观建筑师协会(ASLA)、景观建筑教育委员会以及哥伦比亚大学的弹性城市和景观中心。在超级工作室运行期间制作的作品将在LAF 2021年秋季峰会上展出。

超级工作室接受了去年由美国众议员亚历山大·奥卡西奥-科尔特斯和参议员埃德·马基提出的提案，作为一份征求意见稿，定义了GND的范围，并要求在项目上进行合作。Superstudio概要中概述的一个关键因素是，GND旨在“融合蓝领工人、气候活动家和一线社区的利益”——超越精英技术官僚的领域，进入经常感到被排除在政治进程之外的人们的家庭和企业。

无论设计师对公共政策的世界有多么陌生，只有他们才能提供的那种可视化和规划，是打入跨越美国种族和社会经济多样性的基层群体的关键部分。超级工作室鼓励团队与政策制定者合作，并要求他们推广学校的计划，作为他们社区GND的具体例子。McHarg中心主任比利·弗莱明(Billy Fleming)说:“对他们来说，视觉材料是如此直观和触感，以至于一份30页的政策简报或一项立法都无法做到。”

弗莱明解释说，在短期内，除了获得政策制定者的关注外，衡量成功的一个标准是将超级工作室的计划交到大量气候和经济正义活动家的手中，这样“爱荷华州的滑铁卢(可以)与纽约的布鲁克林竞争同样的资金池。”

这对堪萨斯州立大学(Kansas State University)景观建筑学教授杰西卡·坎菲尔德(Jessica Canfield)来说是个福音。她的学校领导着三个GND工作室，研究堪萨斯城和城市边缘地区的红线遗留问题，重点关注食品、能源、住房和气候变化．“我们正在讨论的问题超越了学科和边界，”她说。“(这)将需要社区、政界人士和专业人士走到一起，进行对话，并以可能是非典型的、甚至令人不舒服的方式工作。”

从长远来看，超级工作室将不得不克服强烈的反对意见，以建立那种无处不在的公共设计客户地的要求，这将需要新的政治联盟的协调，这本身就是一个设计挑战。现在，超级工作室的组织者和学者们要强调或淡化任何党派之争。

“一开始，我们很痛苦(想知道)，‘我们应该称之为绿色新政吗?是不是太政治化了?’”LAF首席执行官芭芭拉·多伊奇说。“但如果你不把它叫做绿色新政，那你叫它什么?”它是可持续性？打哈欠。我们希望设计师能够轻松理解这些想法，了解流程如何运作，以及决策者是谁，这样他们就能更积极参与，更有影响力。”

“当我们在课堂上谈论这些事情时，我们并不总是说‘绿色新政’，”阿拉巴马州奥本大学(Auburn University)景观建筑学教授夏琳·勒布鲁(Charlene LeBleu)说。“我们谈论脱碳、环境正义、就业。”LeBleu和同事Thomas Hogge的工作室正在研究奥本的Donald E. Davis植物园如何融入GND，探讨气候变化、不平等，以及(考虑到学校作为一所从土著居民手中夺取土地的土地授予大学的遗产)“和解[和]弹性的更大主题问题，”Hogge说。

通过与少数参与的学者交谈，人们既能感觉到，以明确的党派术语来介绍GND超级工作室不太可能使任何人受益，又能矛盾地意识到，它的工作已经明显带有政治色彩。Hogge说:“我们设计的是政治空间，而不仅仅是‘公共’空间。”

北达科他州立大学(North Dakota State University)风景园林学教授多米尼克·费舍尔(Dominic Fischer)在一个非常保守的州任教，但他很快指出，草原民粹主义的精神仍然存在，这使情况变得复杂:直到今天，北达科他州仍保留着一家国有银行和谷物加工厂。费舍尔说:“我们在这里有一些历史，但我们并没有真正谈论。”

他的工作室将审视北达科他州经济和生态的混乱交集。Fischer的设计简介之一是关于红河的洪水管理，红河流经北达科他州的法戈和明尼苏达州的穆尔黑德，希望工作室能够为目前正在进行的36英里的27.5亿美元的洪水引水渠提供替代方案。与中西部大部分地区一样，红河流域的湿地已经被排干，取而代之的是农田，这些农田不能减缓和保留降水，而是将水冲到下游的人口中心，造成灾难性的洪水。费舍尔和他的学生们将研究如何通过利用自然生态系统服务来管理洪水，而不是转向单一功能的灰色基础设施，例如可以容纳和减缓洪水的修复湿地或可以过滤和净化水的植物。费舍尔特别想看看这些过程如何有助于经济发展。“如果我们要花费30亿美元，我们有没有办法把它与更好的工作联系起来?”他说。

费舍尔通过“经济可持续性”的概念阐述了这种教学法，正如保罗·霍肯(Paul Hawken)的书所述商业生态这本书假设了一种私人市场可以与生态价值和谐相处的经济。为了与北达科他州州长道格·伯古姆(Doug Burgum，前微软高管)的优先事项保持一致，费舍尔还将GND定位为创新驱动力。他说:“建立生态可持续的经济是一种创新，它将带来更稳定、收入更高的工作。”

先例表明，设计师是改变经济的联邦工程的重要受益者。人们通常认为新政是蓝领工作的保障，但弗莱明指出，菲比·卡特勒(Phoebe Cutler) 1985年的书中详细说明了十几个政府机构在景观设计师和建筑师身上花了钱新政的公共景观．

弗莱明说，为了纠正新政的严重错误(比如让南方的吉姆·克劳不受挑战)，绿色新政将“要求在州、地方和国家层面上与历史上被剥夺权力、被剥夺公民权的社区分享权力”。这意味着设计实践方式的改变。

弗莱明补充说，这需要从传统的私营部门收费服务模式中转向，这种模式在所有设计行业中占主导地位，主要服务于狭隘的、不负责任的利益，有利于与重新振兴的公共部门和种族、经济和气候正义运动的新耦合。他说:“我们应该接受这样一个理念:一个更大、资金更充足、更积极、更强大的政府，与我们社区人民的利益相协调，确实为设计师提供了很多真正令人兴奋的机会。”

这也要求设计学院的教学方法做出相应的改变，比如教授公共管理和政治理论。“成为一名优秀的设计师是不够的，”LAF的Deutsch说。“你必须是一个积极的设计师。”

这种积极的实践模式也是教育学生审视自己学科的一种方式。奥本大学的霍格说:“我希望我们教学生对他们的工作方式、工作地点以及他们为谁服务持批判态度。”

扎克·莫蒂斯是风景园林杂志，由ASLA出版。