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随着公司努力适应新的现实,AIA发布了《建筑师业务连续性指南》

在人为危害中生存101

随着公司努力适应新的现实,AIA发布了《建筑师业务连续性指南》

随着建筑和设计公司应对冠状病毒大流行,许多办公室已经完全空无一人。(安妮斯普拉特/ Unsplash)

说得轻一点,就是新型冠状病毒肺炎大流行带来的不仅仅是日常生活中的一个小插曲业务操作大大小小的建筑公司。虽然致命病毒爆发对建筑设计行业的长期影响尚未完全掌握,但其直接影响不亚于过山车。

然而,对于大多数实践来说,事情与往常一样,尽管有重大的改变,特别是关于工作流程和人员配置。为了帮助公司更顺利地渡过动荡和不可预测的时期,美国建筑师协会(友邦保险)发布了全面的架构师业务连续性指南

这本50多页的指南旨在帮助企业应对各种各样的“不利商业环境”,例如全球流行病,它提供了如何以最小的干扰来处理各种关键领域——员工管理、供应链、技术、利益相关者、所有重要的声誉——的见解。

该指南确定、阐述并提供了如何应对一系列潜在的商业破坏性灾害的指导,包括自然灾害(海平面上升、野火、干旱和其他自然现象,其中许多因气候变化而加剧)以及人为灾害和系统故障(网络攻击、恐怖主义、纵火、供应链中断、内乱、公用事业中断、流行病等)。

AIA执行副总裁兼首席执行官Robert Ivy在一份声明中表示:“全国各地的公司都面临着来自各方的压力——从办公室过渡到远程工作模式,到停工,再到重新定位业务以适应不断变化的客户需求。新闻声明。该指南旨在帮助企业在任何形式的干扰中保持敏捷,无论是环境还是人为干扰。它还应该支持他们在经济不确定时期做出明智的决定,以便他们能够最好地应对未来。”

每一个3月23日调查由AIA进行的一项调查显示,50%的受访公司表示,与他们进入本月的预期相比,项目减少了50%。83%的公司预计本月收入会下降,如果考虑到4月份的收入下降,这一数字将跃升至94%。该调查还发现,截至3月23日,48%的员工报告称,所有员工全部或几乎所有员工都在远程工作。31%的公司报告称,只有部分员工进入了远程工作模式。15%的受访者表示,有些员工根本无法工作。

AIA提供了一个广泛的资源和有用的信息在冠状病毒大流行期间,在一系列地区向其成员致敬。除了注重运营的《架构师业务连续性指南》之外,由AIA特别工作组领导的一个值得注意的资源是准备评估工具旨在评估治疗和隔离COVID-19患者的潜在替代护理地点。一个协作和互补的数据库COVID19 ArchMap的推出是为了让建筑师、设计师、工程师和其他人在建立替代护理站点时更容易地分享和比较最佳实践。

每个星期五,一个“年代的冠状病毒列由总编辑Jack Balderrama Morley撰写,讨论了一系列关于疫情如何影响建筑专业和整个建筑环境的主题。

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