”莱昂尼亚城市每天都会重新排里：每天早上人们在新鲜的床单之间醒来，用纯片的肥皂，穿上全新的衣服，从最新的冰箱仍然是未开封的罐子，听最后 -最细微的叮当声最新的广播。人行道上，昨天的莱奥妮娅的遗体在等着垃圾车。”- 卡尔维诺，看不见的城市
我刚得知我的内衣、床垫和大部分衣柜都来自同一个地方。我没有从一站式的大盒子零售商那里购买，而是从一个不间断的小盒子房间——我的卧室，更确切地说，从我的床上购买。我所要做的就是打开一个网页，挑选，点击，然后等待我的内衣，我的床垫和我的大部分衣柜在两天或更短的时间内从位于马萨诸塞州远郊的一个仓库运到我的家门口。创造这个平凡奇迹的是一家名为安静的物流中，第三方物流（3PL）提供商，帮助网上零售商喜欢Mac韦尔登，倭黑猩猩，和簇绒和针接触客户尽快。他们和他们一样的公司，与网上零售商亚马逊巨头一起，利用新技术来重新定义零售，改造完成的建筑。如果他们不带来天网的诞生和机器人启示第一，他们也可能会改变美国各地的城市和城镇。
打开任何一份报纸(或报纸应用程序)，你很可能会读到某某的讣告购物中心。虽然其死亡的报告可能有所夸张，但商场确实变化，因为越来越多的人购买，好吧，一切都在线。有些人正在转变为混合使用的“镇中心” - STYLE发展;其他人正在填补空缺的租户，这些租户靠近“展厅”等消费者习惯，这是一个商店中试用衣服的行业术语，然后以较低的价格从另一个商店购买它们。展厅可能是许多销售人员的祸根，而零售商像上述Bonobos设计和建造商店一样：舒适的环境，客户找到合适的裤子，然后空手留下空手;两天后他们送到了他们的家。没有那些的时间，如果没有那种修身的瓷器，那么我们可能不会那么快就离开。由于履行中心的扩散，没有人必须等待任何事情。
位于明尼阿波利斯的Thiele科技公司制造了一种机械臂，在亚马逊的一个物流中心进行装箱工作。(亚马逊)
履行中心是巨大的仓库，我们的生活中的杂音存储在我们用手的浪潮上呼唤它之前。典型的履行中心是由预制混凝土板或倾斜混凝土板构建的矩形盒，倾倒在现场并抬起到位。它们的尺寸范围从300,000平方英尺到超过一百万，具有数百个装载码头,30-to-40-foot-tall-space-frame天花板（立方体积是关键），并含有彩虹Slinkys，Swiffer的湿喷气机，Hello Kitty的铅笔盒，以及从字面上一切几乎无限的货架塔。“采摘塔是像小楼房，只有无机械系统，说：”建筑师Greg Lynn他参观了亚马逊的两个设施，长期以来一直对新技术带来的形式和空间可能性感兴趣。“还有大量的分拣区和压缩箱子的区域。就像一个小世界。或者是主题公园。”
亚马逊运营中心。（Amazon供）
虽然大型配送中心是不是新的，在线直接面向消费者购物的增长，促使履行中心的建设热潮。为了更好和更坏，没有一家公司是更好地了解这些建筑物比亚马逊，已建成仅在美国一百多个运营中心，总额超过77000000平方英尺的规模。亚马逊使用了几种不同类型的这些中心，每个设计，以适应项目的特定类型：小排序项目，大排序倍，大型非排序，昂贵特色物品和服装，以及专为易腐食品而设计的新设施。有些是常规中心，其中产品被人类捡取器挑选和包装，可以每天走到十英里;一些使用机械化输送和分拣系统;其他人用机器人处理大部分沉重的举重。
内部的亚马逊运营中心。(亚马逊)
虽然亚马逊是旗手零售的这种新模式，它并不孤单。物流地产正在蓬勃发展。在线零售商，第三方物流，与传统大型零售商如沃尔玛，家得宝和Target都投入巨资在新的运营中心，以更快地达到网上客户。目标公司的网上销售从2013年的三倍至2016年，在那个时候几乎增加了一倍的空间，致力于电子商务有两个新的运营中心共1700000平方英尺量。据高力国际在2016年电子商务促使美国74000000平方英尺的新仓储区建设，与空间的93％占据。今年已经是有望实现的另一个55000000平方英尺，据市场研究公司Reis的公司，达拉斯，芝加哥，堪萨斯城，中央新泽西和圣贝纳迪诺，加利福尼亚州，为顶级市场，虽然仓库建设也在蓬勃发展的亚特兰大和印第安纳波利斯。
和房地产一样，位置也是关键。许多这样的物流中心都建在以前的农田上，集中在易于到达高速公路和机场的地方。例如，Quiet在密苏里州Hazelwood的新工厂——这是它在马萨诸塞州以外的第一个工厂——是在圣路易斯附近建造的物流中心更大发展的一部分，在圣路易斯，地面运输可以在两三天内到达美国的任何地方。亚马逊最初采取了不同的策略，在选定的地点建立仓库，以利用州税收政策。但随着行业的发展和各州的精明，这些政策也发生了变化。自2013年以来，亚马逊一直专注于在离主要城市更近的地方建造小型物流中心——有时甚至是在城市里——而不是在人口较少的偏远地区建造大型物流中心。最终的目标是当天，甚至是同一小时的交付。
亚马逊在2012年收购了履行机器人制造商Kiva Systems，并开始在内部生产起重机器人。(亚马逊)
但履行不只是快速交货;它也对包装速度快。这就是越来越多地由机器人来完成。2012年亚马逊收购Kiva的系统，现在亚马逊机器人，其充电橙色机器人看起来像20世纪70年代软凳，但可以在瞬间任何仓库什么，抬起至3000英镑。他们设计的移动专有的架子“豆荚”沿着预定的网格工作站，其中实际活人分拣，包装和发货，经常同时处理多个订单准备的项目。除了其他优点外，亚马逊机器人系统是灵活的，可扩展的，并且它的五至六倍比人工采摘更富有成效。另外，而不需要人为尺度的过道，全自动化仓库需要一半的空间作为一个传统的仓库，并可以使用采购数据不断重新本身，使最经常购买的产品更接近采摘站。这个机器人革命的缺点？机器人只能用于适合在豆荚运输相对较小的项目，以及系统需要的基础设施，作为一个庞大而昂贵的投资还有一个非常，非常平坦的地板。
马萨诸塞州德文斯市Quiet Logistics公司部署的自主协同仓库机器人。(Sharon Attia/Courtesy Quiet Logistics)
在收购Kiva后，亚马逊将其撤出市场，迫使之前使用它们的竞争对手寻找新的解决方案。这导致了一场机器人军备竞赛，新公司争相填补这一空白。其中一家名为Locus Robotics的公司由Quiet Logistics创立，该公司是第一家使用Kiva技术的第三方物流公司。Locus的机器人看起来像《杰森一家》(Jetsons)中罗西(Rosie)的爱子，还有一个帽子架，可以集成到任何标准仓库中，降低了启动成本，并适应了电子商务不可预测的性质。在配备了地点定位系统的仓库中，人工拾取员在特定区域工作，机器人在各个区域之间快速移动，按照最有效的路径完成订单，然后将其送到发货站。传感器、摄像头和激光雷达(光探测和测距)帮助机器人绘制仓库地图，防止它们撞到任何东西或任何人。Locus公司将其机器人定位为一种更合作、更友好的解决方案，并发挥了双方独特的技能集:机器人凭借其无限的空间知识、无限的耐力和完全没有自我怀疑的能力，迅速定位并运送物品，而附近的人类则用他或她能抓握东西的手把它捡起来并放进篮子里。现在,无论如何。机器人的“军备竞赛”正在演变为“机器人手的竞赛”，各公司都在努力开发可靠的抓取装置，以取代人类的拾取者。人类拾取者有一些恼人的习惯，比如上厕所或下班回家。
(Sharon Attia/Courtesy Quiet Logistics)
这两个自动化系统对仓库设计具有很大的影响，但亚马逊自动奥斯曼等浓度解决方案似乎非常适合较小的履行中心，通过精心计算的产品在更短的时间内选择更多的人，以便更少地获得更多人的产品。Lynn认为他们可以在粗糙的+范围内削减船上完全多益牙膏的送货时间。“这些建筑物的空间智能水平显着，”他说。“很明显，所有项目都在始终被跟踪。就本土化而言而言，知道事物的位置，这是一种超级化空间。... [但]你如何采取这种空间思维并将其应用于其他建筑类型 - 图书馆或市场或大学？“
Lynn一直在探索那个关于耶鲁和加州大学州的建筑学生的问题，但我们可能不必等待很长时间才能找到。亚马逊已经在尝试使用砂砾书和杂货店。亚马逊你真的很远吗？物流可以拯救购物中心吗？更多的建筑师和规划人员应该考虑这些互联的系统和机器人的设计以及人员吗？自动化在仓库之外的日常生活中融入我们的日常生活之前，这可能只是时间问题，并且实现的架构成为城市的建筑。除包装和运输之外，可以通过制作停车车库和停车场过时地制造履行中心的新空间，或者在遏制空间上造成新的溢价来改造城市，或者在遏制空间上进行新的溢价来转换城市我甚至没有提到过无人驾驶飞机然而。随着技术的发展，以满足我们的按需生活方式的需求，还有什么会改变？Perhaps all cities will come to resemble Calvino’s fictional Leonia, whose opulence was measured “not so much by the things that each day are manufactured, sold, [and] bought…but rather by the things that each day are thrown out to make room for the new.” Ultimately, Leonia was threatened by a looming mountain of its own leftovers. But I bet they could get new underwear delivered in less than an hour.
