的约翰·s·詹姆斯·l·奈特基金会周二宣布了第一届骑士城市挑战赛的获胜者，拨款500万元予32个项目,包括当地文化的“领事馆”在底特律，费城，还有新奥尔良，还有”社交厨房“在加里市中心，印第安纳州。
陪审员审查了7000多份来自26个符合条件的社区这些城市都是奈特兄弟拥有报纸的地方。
DailyTouLesJours计划在基金会的支持下，将他们的“音乐秋千”扩大到四个新城市。(DailyTousLesJours)简单介绍一下获奖名单包括:增加明尼苏达州圣保罗全年户外活动的计划;新乔治亚州哥伦布市的人行道和自行车道;圣地亚哥圣佩德罗广场市场的快闪店;空置房产将airbnb风格的旅舍改造为俄亥俄州阿克伦的不丹社区;和迈阿密的一艘“科学驳船”，以提高人们对气候变化的认识。
奈特基金会将在10月份开始征集更多作品。
你可以在这里滚动完整的获奖名单在奈特的网站，或在这个页面后跳转。
2015奈特城市挑战赛冠军
俄亥俄州阿克伦
百达国际旅舍网站上由Team Better Block设计，15.5万美元(由杰森·罗伯茨提交):将阿克伦北山的一处空置房产改造成AirBnB旅馆和文化中心，以挖掘该社区不断增长的不丹人口的创业潜力。
从箱子中取出阿$52,168(由Chris Horne提交):通过创建订阅服务，通过每月选择当地商品和体验的盒子来庆祝阿克伦，从而加强与这座城市的联系。
布,佛罗里达州。
ReuseReCONNECT， 90140美元，作者:Realize Bradenton (Morgan Bettes提交):通过尝试临时将户外空间转变为讨论当地话题的场所，吸引布雷登顿的千禧一代。
北卡罗来纳州夏洛特市
无障碍项目， 67,100美元(Sarah Hazel提交):通过创造一个新的公共空间，利用光线、声音和游戏来刺激对话，将两个不同的社区在一个公园里结合在一起。
公共场所的“门廊”秋千， 2.8万美元(汤姆·沃肖尔(Tom Warshauer)提交):在公共场所安装夏洛特标志性的门廊秋千，促进陌生人之间的交谈。
主动采取十项措施， 74,000美元(由Alyssa Dodd提交):挑战市政工作人员，每周花10分钟与一名城市居民联系，并报告他们的想法和想法。
哥伦布市。
最小网格:最大影响中城公司(MidTown Inc.)， 199,195美元(安妮·金(Anne King)提交):在上城的娱乐和商业区和中城的24个不同社区之间建立一个全面的自行车和步行连接网络。
底特律
回复:品牌底特律:创新底特律社区(由Hajj Flemings提交):通过为社区企业开发引人注目的品牌和数字存在，更好地讲述他们的故事，改变服务不足的社区的叙述。
砖+梁底特律t密歇根州历史保护网络(Michigan Historic Preservation Network)， 87,424美元(由艾米丽·埃文斯(Emilie Evans)提交):创建一个底特律康复者的新社区，他们将共同努力对抗枯萎病，重新激活空置的建筑，改善他们的城市。
的嗡嗡声底特律未来城(Detroit Future City)， 84,055美元(由艾琳·凯利(Erin Kelly)提交):让理发师和景观承包商配对，通过教授割草和图案制作技术的辅助设计研讨会，改造杂草丛生的空地。
底特律同学会《克莱恩底特律商业》(Crain’s Detroit Business)出版，10万美元(埃里克·塞多(Eric Cedo)提交):通过一个新的数字社区吸引底特律的外籍人士，让他们与底特律及其机遇保持联系。
底特律活4万美元，由LIVE Detroit(由Rachel Perschetz提交):通过创建一个展示底特律最好的底特律社区和城市生活的信息中心来吸引和留住居民。
印第安纳州加里市举行。
艺术剧院:社交厨房由重建基金会(Rebuild Foundation)提供，65万美元(由Lori Berko提交):将加里市中心的一块空地重新用作烹饪孵化器和café，旨在振兴市中心，同时为居民创造就业机会。
肯塔基州列克星敦市。
该共同市场该项目由北石灰石社区发展公司(North Limestone Community Development Corp.)提供，价值55万美元(由理查德·杨(Richard Young)提交):将一个空置的公交车站改造为一个出售当地种植的食品和当地制造的商品的市场，以及一个将作为社区中心的创意企业孵化器。
佐治亚州梅肯市的。
操作出口梅肯由College Hill Alliance提供，7.5万美元(由Joshua Lovett提交):通过派遣一名男子驾驶漫游拖车前往附近城市，展示该市最好的食物、商品和体验，培养城市自豪感，帮助吸引新移民来到梅肯。
梅肯市政空间， 124,300美元(杰弗里·博伊德提交):创建一个伞形组织，将各个公园志愿者团体聚集在一起，创建一个倡导者网络，对改善和维护当地公园作为充满活力的社区参与场所感兴趣。
迈阿密
科学驳船由CappSci提供的298,633美元(由Nathalie Manzano-Smith提交):通过科学驳船为迈阿密的气候问题创建一个公众焦点，这是一个由可再生能源驱动的浮动城市可持续农场和环境教育中心。
多个社区
城市“领事馆”，15万美元(Claire Nelson提交):通过建立一个新的“领事馆”网络，促进跨城市的文化和公民交流，最初设在底特律、费城和新奥尔良，提供活动和了解当地文化的entrée。
摇摆:音乐合作的练习由DailyTousLesJours设计，32.5万美元(由Mouna Andraos提交):通过一个音乐秋千装置，将骑士居住的四个城市(夏洛特、梅肯、费城和圣何塞)的人们聚集在一起，在使用时播放音乐，在人们合作使用时播放更复杂的旋律。
费城
弹出式池项目设计方案:在城市泳池中引入有趣、简单的解决方案，使其成为与邻居和朋友见面和互动的更有活力的地方。
南费城的门廊(由Lindsey Scannapieco提交):将南费城最近关闭的历史悠久的爱德华·博克学校周围的空置空间改造成一个新的社区客厅，将社区成员聚集在一起，鼓励联系，并吸引具有社区历史的人。
城市Arboreta费城城市公园协会(City Parks Association of Philadelphia，由蒂莫西·贝尔德(Timothy Baird)提交)的65,000美元计划:将费城的空地改造成城市森林，在城市街道和公园里种植树木。
下一站:民主!投票标识项目《我的机会来了》(Here 's My Chance，由Lansie Sylvia提交)的166,394美元:通过在投票站创造新型标志，并在选举日委托艺术家表演特定地点的作品，使地方选举的投票更具吸引力。
社区环境保育套件由中央罗克斯伯勒市民协会(Central Roxborough Civic Association)提供的2万美元(由桑迪·索林(Sandy Sorlien)提交):用一个工具包把社区的未来交到居民手中，他们可以用它来创建一个名为“社区保护覆盖”(Neighborhood Conservation Overlay)的特殊分区指定。
费城移民创新中心(由Anuj Gupta提交):利用移民的才能和能量，通过提供中心，为移民企业家提供低成本的空间、语言援助、研讨会和培训，以及获得传统和非传统资本来源，来振兴贫困社区。
DIG Philly by The Big SandBox Inc。， 149,050美元(Jacques Gaffigan提交):将来自不同年龄、种族和经济群体的社区成员聚集在一起，通过传统的基层推广和新的数字参与工具，发起一场运动，重塑整个城市的校园。
加利福尼亚州圣何塞
HousletsHouslets, 4万美元(由Tim McCormick提交):原型化和部署低成本的模块化住房和工作空间单元，为圣何塞快速增长的人口测试临时和经济适用房的新模式。
圣佩德罗广场圣何塞市区协会(San Jose Downtown Association)， 13.9万美元(由斯科特·科尼斯(Scott Knies)提交):测试一种经济复兴的新方法，其重点是将活动带到街道上，方法是在热闹的圣佩德罗广场市场对面的停车场一层安装快开零售单元。
明尼苏达州圣保罗。
4玩由Greater MSP提交，11.7万美元(由Peter Frosch提交):每季度一次，邀请所有居民聚在一起进行户外活动，无论是冰上钓鱼还是夏季独木舟，从而改变人们对城市及其气候的看法。
8-80活力研究员(由市长克里斯·科尔曼提交):通过在市长办公室安设一名研究员，跨部门管理市长8-80活力基金的4200万美元，以促进更宜居的圣保罗，该基金旨在确保步行、自行车和公共空间是所有城市项目的优先事项。
MN Nice Breakers， 37,960美元(由Jun-Li Wang提交):利用现有的活动帮助新来者迅速建立与城市相连的社交网络，让城市变得更受欢迎。
戴上热情的欢迎帽$67,288(作者Jun-Li Wang):为了欢迎新来者，市领导每月举行一次仪式，给他们一份官方的欢迎礼物，一顶适合明尼苏达州冬天的温暖帽子。
