由James Corner Field Operations领导的团队被选中重新设计芝加哥海军码头的公共空间。Corner团队提出了一个将实用主义与足够的概念力相结合的细粒度方案，击败了AECOM/BIG、Aedas、Xavier Vendrell和melk等竞争对手。

海军码头每年接待900多万游客，在许多方面已经非常成功。非营利性的海军码头公司组织了这次比赛，以改善公共空间，以吸引当地的芝加哥人和游客，并为码头的大型历史展览馆创造新的收入和兴趣。

詹姆斯·科纳重新设计的海军码头鸟瞰图(左)和俯瞰芝加哥天际线的拟议游泳池(右)。

现场操作方案旨在加强码头与城市和湖滨的联系，并强调在湖上的体验。由Leo Villareal设计的引人注目的灯光装置和湖滨大道下的改进隧道将使码头在任何时间都更容易到达。码头入口的公园将重新设计，采用新的纹理铺路石和可变喷泉/滑冰场/飞溅池。码头本身被划分为一系列程序化的房间，包括一个经过翻新的水晶花园，它带有悬浮的种植豆荚，可以根据活动而升高和降低，或者创造不同的游客体验。除此之外，娱乐区将保留其标志性的摩天轮、秋千和旋转木马，并获得生物形态的种植床。也许最具戏剧性的元素是码头尽头的浮动泳池。“它确实扩展了视野，让你以一种新的方式思考湖泊的规模，”现场运营开发总监贾斯汀·海尔纳(Justine Heilner)说。

许多竞争对手试图延长码头，或者用曲折的路径或人工湿地重塑其边缘。然而，Corner团队的方案保留了码头的现有足迹。海尔纳说:“我们知道，一旦你开始向水中延伸，你就会立即涉及陆军工程兵团，这会减慢速度，使事情变得非常昂贵。”

就像任何竞争一样，时间会告诉我们，最初的方案会留下什么。“所有的团队都在设计上投入了大量的工作，”Heilner说。“因此，客户将有很多元素可供挑选。”