当我第一次收到公园专员Adrian Benepe在2007年宣布plananyc时的问候时，我感到一阵兴奋——可能所有建筑师、景观设计师和规划师都有过同样的经历，他们幻想着一个由市政厅有远见的领导层赞助的伟大设计的新生时代。办公室内部装修一新，网站改版，校长们华丽的服装被放大，他们期待着善意的开发商和具有生态意识的政客们来敲门，恳求我们创造明天的纽约市。

当我的幻想渐渐变成现实时，我试图理解市长向我发出的挑战有多艰巨。我自私地关心我自己的工作室参与这个大都市梦想的机会，我也想知道是否会有一个对小型设计公司的就业市场的重大开放——或者所有的资格申请(RFQ)文件都会伴随着他们对大型建筑经验、数百万美元的责任保护、数百名顾问在一个屋顶下的繁重要求，而这几乎不加掩饰地暗示，成功取决于受邀者在竞争性招标中投资的能力(附带免费设计服务，以使交易更诱人)?

当阿德里安要求设计师参与扩建公园项目时，我对plan anyc的热情已经减弱了，因为我回忆起自己在纽约公共空间就业市场上徒劳的努力。由于我的公司SITE是一家专注于公园和广场的建筑事务所(但主要在国外工作，那里对创新解决方案和绿色原则的阻力较小)，我可以看到墙上的字体:未来将由过去30年主导城市建筑和规划市场的同一组人物赞助、控制、设计和建造。

显然，计划中列出的任务——修复基础设施、建造经济适用房、减少交通流量、改善公共交通和节约能源——是最优先考虑的任务。但是，通过关注这些必要性，对公园、街道和花园的社会、心理和美学解决方案的富有想象力的想法的投资不应该被分配到次要的位置。(看看底特律和克利夫兰就知道了!)以牺牲社会互动和接触自然为代价，支持运营效率和恢复性技术的常用策略已经证明，这种立法上的放弃会如何破坏“生活质量”，而基础设施的大规模投资本是为了保护“生活质量”。

我担心纽约的大公园计划可能会成为另一幅照常营业的蓝图，这一点在游戏早期的新闻报道中得到了证实。市长最初的挑战是在2007年12月发布的，提议通过限制水污染和保护我们的自然区域，开放城市90%的水道用于娱乐。但当年早些时候，地区规划协会(Regional Plan Association)已经在抱怨，该市计划扩建的公园数量超出了它的承受能力。这表明公共空间可能会成为plananyc的第一个受害者，我怀疑类似的经济和政治惯性将阻碍市长的水、交通、能源和空气改善议程。

尽管如此，为了希望这些倡议能够成功，我想强调几个问题，这些问题对我们城市公园和花园迄今为止的塑造方式以及未来的设计方式都有巨大的影响。过去二十年来，纽约的大多数公共空间都以现代主义传统为基础，这已经不是什么秘密了。这些元素无一例外地包括一块巨大的混凝土板、甜甜圈喷泉、“扑通声艺术”雕塑，以及散落的公园长椅。这种公式化的一致性的原因可以在建筑雇佣的政治和罗伯特摩西时代规划遗产的壕壕中找到。

显然，我们可以做得更好。但要让灵活的创意氛围取得成功，城市机构必须首先提供一个不那么复杂和优惠的RFQ流程。它当然应该鼓励较小的建筑和景观事务所通过更加重视申请人的创意记录来竞争城市委员会。由于构成“创造力”的标准会因品味和时间的不同而有所不同，公园部门不妨每月举办一系列公共空间设计研讨会，在那里，新人才将有机会展示他们的愿景，并更多地了解RFQ程序。

市政厅和公园部门可以改进RFQ流程，但他们显然不能立法更好的设计。出于这个原因，我有几点忠告要提出来。首先，公园或广场应该有足够令人难忘的特色，以鼓励人们不远万里去看看这个空间，离开后，告诉他们的朋友。其次，公共空间的成功在于人们互相吸引，并被鼓励以新的方式互动。设计师应该对“假肢参与”敏感，身体运动和行人互动成为设计原材料的一部分，就像铺装、钢铁和植被一样。第三，公园、广场和花园应该平等地包含所有的感官。第四，今天的公共空间设计包含了“综合系统”的意识。这暗示了一种基于理解电子通信组件和它们在自然界中的共生等价物之间的相似性的设计哲学。

如果布隆伯格市长希望他对新想法的呼吁能达到高生育率，那么他对变革的热情必须反映出纽约市的街道和公园生活在心理上更具吸引力，在美学上更具创新性。还必须支持真正具有公民意识的“变革使命”。今天，这意味着绿色和可持续。按照曼哈顿的标准，绿色环保是一种相当克制和清教徒式的概念——与大苹果乐观主义相对立。如果绿色运动想要征服纽约，它必须改变它的责骂策略，为变革提供同样鼓舞人心的催化剂，就像一百多年前工业革命为我们这个非常容易接受的岛屿提供的那样。这意味着塑造和销售一种有说服力的新“环境哲学”。加油，布隆伯格市长，让我们加油!