2021年春天，我们发表了一篇题为“风景园林有一个劳动力认可的问题。”它的论点是景观建筑长期以来，对于那些为景观设计师设计项目的建设者，他们的表现、认可和价值(在金钱和尊重方面)都不充分。这种情况必须改变。

自从这篇文章发表后，我们受到了启发，看到整个行业都在讨论这个话题，我们将其简称为“土地和劳动力”。去年，我们成立了一个内部组织土地和劳工工作组探讨如何更好地教育自己，并在这个问题上采取行动。通过这次活动，我们从其他公司的同行、组织机构和非营利组织那里学习劳动和移民工人的权利空间，并从学术界研究这一课题。

将我们的名字如此公开地与这个话题联系在一起的一个意想不到的后果是，许多人以专家的身份来找我们。事实上，我们是学生，试图解决一个极其复杂和根深蒂固的问题，这是一个我们仍处于起点的旅程。在过去的18个月里，全国上下都在热烈讨论劳工、工人待遇和工资问题，在建筑行业内部，也有一些杰出人士主导的令人振奋的、姗姗来迟的讨论建筑工人联合会关于我们行业内和公司内的劳动力剥削。我们不能免于这一过程，我们正在对我们可能存在的不足之处进行自我检查。

这项工作进行了一年半，我们想花点时间回顾一下迄今为止在土地和劳动力方面取得的经验教训，并展望一些近期和长期仍需完成的工作。

土地和劳动力的话题是系统的，我们的产业和机构保持着这个话题。

景观设计中的文化态度强化了这个话题。最普遍和最有害的问题是设计(大写D)被视为独立于或高于手工劳动。许多“专业人士”都有过纠正朋友和家人的反动经历，他们称我们为庭院设计师，而不是景观建筑师．

围绕专业实践的规范进一步强化了这种区分。米歇尔•弗朗哥俄亥俄州立大学(Ohio State University)风景园林学助理教授马伦(音译)一直在研究建设和维护项目的劳动者是如何从支撑该行业的官僚结构中消失的。无论是风景园林学位课程的认证，还是成为执业风景园林师的执照考试，都没有涉及到参与设计景观创作的风景园林劳动者的主题。佛朗哥说:“重要的是要认识到，现有的结构很容易让这些人在我们的工作中保持隐形。”“这很重要，因为一种文化是由它的政策和实践定义的，如果我们不确保未来的景观设计师考虑到劳动者，那么他们的代表和包容将永远不会成为我们行业的正常化部分。”

在许多学术教育中，概念设计工作——尤其是渲染——强调的是观看和参与人类如何实际建造这些设计的体验。这种关注最小化了现场工作人员体现了大量的设计经验和才能，这在实现景观项目时是至关重要的。值得庆幸的是，新一波越来越有社会意识的学生要求对这一学科给予更多关注，而像佛朗哥这样进步的教师正在把这种关注放在他们的工作中。

只有那些拥有高等学位的人才有能力对设计过程做出有意义的贡献，这种想法需要改变。我们需要问自己如何才能为现场工作人员的投入和创造性创作创造空间。这并不是一个“做得好”的奖励——与工作人员密切合作使我们的设计和完成的项目在实质上更好。他们能够带来多年的项目经验，帮助我们将松散的图纸和乏味的施工文件转化为无数的采购、材料选择和细节决策。

意外的剥削很常见。

不管我们是否愿意承认，建筑和设计主要是一个服务行业。因此，设计师往往会坚持“客户永远是对的”这句格言。但当涉及到这个问题时，客户——甚至是思想进步的客户——往往是不对的。

在每个项目中，客户、设计师、承包商和工作人员之间存在着一种关系动态。通常情况下，虽然客户-设计师之间的关系是恭敬和亲切的，但客户-承包商之间的关系可能是对立或对抗的。这意味着作为设计师的我们需要更好地重新平衡天平。因为，对承包商和工作人员，尤其是有色人种或移民的剥削，虽然并不总是有意为之，但却非常普遍。

工资盗窃是建筑业中经常出现的一个主要问题，许多承包商为了安抚客户而采取的“竞相降价”的定价方式使其长期存在。工资盗窃可以包括公开的和隐蔽的形式，从不支付加班费到在约定的工作范围之外随意要求更改订单，再到要求员工长时间不休息地工作。

等组织爵床实验室和南加州大众教育研究所(IDEPSCA)正在从事开发资源以打击剥削工人的重要工作。Justicia Lab即将发布Reclamo，这是第一个全面的数字工具，帮助纽约州建筑和园林绿化行业的移民工人收回被偷走的工资。在加州，IDEPSCA领导倡导、工人培训、教育和与日工的联系。该公司正在为包括园林设计师和园丁在内的工人制定更好的健康和安全协议。这一点很重要，因为建筑业一直是风险最高的职业之一，同时也是保护最少的职业之一。许多工人生活在传统福利体系之外，无法享受医疗保险。

我们可以在项目开始时就与客户就这些问题进行沟通，而不是在冲突发生时进行沟通，从而开始做得更好;通过揭发不尊重的沟通和工资盗窃事件;通过解释工人的更高工资如何转化为我们客户项目的更高质量和长期照顾。

表示很重要。

在她的最近的文章景观杂志题为“无形的劳动力:景观设计工作中的不稳定性、种族分裂和转型表现”，佛朗哥认为，对设计过程的描述——尤其是视觉上的描述——往往会忽略和渲染那些建造它们的人。正如佛朗哥所言:“劳动的分工和贬值过程使社会理解了谁的工作‘有价值’，谁的工作值得记录。将体力劳动者排除在专业的视觉话语之外，积极地参与了这个贬值过程。”

设计和建筑媒体的许多运作方式进一步实现了这一点:出版物美化了高分辨率的完成项目图像，以及独立设计师或公司对这些项目完全负责的叙述。同时没有展示任何建筑过程的图像，也没有提及工人和工作人员的工作，没有这些美丽的花园，风景和建筑就不会存在。

这一主题也说明了我们需要更好地强调和交流与我们一起工作的人员的个人和专业故事，以及他们为工作带来的深厚的专业知识和工艺。这将有助于团结起来反对种族主义、阶级主义和公然错误的“非技术工人”比喻，这尤其与日工有关。此外，与员工定期对话，讨论他们希望如何被代表也是很重要的。作为一家公司，我们正在努力更慎重地考虑这一点，此外，我们还在探索机会，让员工记录他们自己的流程。

劳动力和环境可持续性之间有着重要的联系。

虽然景观设计行业理所当然地关注如何减少我们项目的环境和碳足迹，但这个话题与景观实践中的手工劳动问题并不是孤立的。事实上，这两者有着千丝万缕的联系。

这一点在维护方面表现得尤为明显。景观设计(大写D)过分强调最初的设计，而很少讨论如何在中期和长期保持这些景观。

经常低估我们维护景观的人员和过程，对土壤质量、野生动物栖息地、水循环恢复和碳捕获有切实的生态影响。当我们贬低土地护理的价值时，我们也贬低了土地本身的价值。在加州，我们正在努力解决这个问题，因为该州正在努力禁止使用以天然气为动力的吹叶机和割草机。这是对抗污染的必要步骤，但也需要与之相配合的是，我们如何向园丁支付过低的工资，他们被迫使用“割、吹、走”的方法，在一天内探访足够多的家庭，以赚取生活工资。

根据萨拉·菲茨杰拉德的说法SWA也是美国律师协会的一员气候行动委员会，“高达25%的项目碳预算可归因于维护。如果我们能把关心我们景观的人定位为有价值的管家，他们就能改善他们的物质条件，也就能更好地直接影响碳封存。选择电动设备、手工修剪、知道哪些物种应该保存、哪些应该移除等选择最终都会对气候产生重大影响。”

还有很多工作要做。

踏上这段旅程，我们满怀感激和谦卑。但这是一个庞大的话题，我们是一家在特定地理环境下工作的小公司，我们试图在这个问题上投入时间、精力和资源，同时管理运营工作室的所有其他方面。

如果有意义的改变将要发生，更多的公司和机构应该加入到这项工作中来——从更多的研究这个主题如何在不同的地理和区域、项目类型和公司规模的环境中出现，到像合同是如何构造的和公司可以开始做什么来进行内部改变等子主题。

最重要的是，这包括直接与员工本人交谈，看看他们认为应该改变什么。虽然我们已经开始与项目现场的工作人员进行这些对话，但还需要进行更多的研究和合作，以整合他们在这个主题上的观点。我们的经验是，当明确的沟通和尊重建立起来时，它不仅能提高所有相关人员的物质现实和经验，而且还能产生更好的项目。如果景观设计领域要实现其对公平和包容的新承诺，其中一个方法就是朝着我们眼前的解决方案努力。

TERREMOTO创建良好的，场地特定的景观，响应客户的需求，同时挑战历史和当代的景观建设方法，材料，和正式的惯例。本文由工作室撰写土地和劳工工作组．

TERREMOTO在去年5月举办了“土地与劳动力:在景观设计师、客户和工作人员之间建立更合作、更公平的关系”的会议室外空间虚拟峰会由建筑师报．