我们几乎拥有了一切。在20世纪30年代初的一段短暂的时间里，哥伦比亚大学他们萌生了在曼哈顿晨边高地查尔斯·麦金姆设计的园区中央建造一座巨大摩天大楼的想法。正如Barry Bergdoll 's记录的那样掌握马金的计划在此之前，该方案需要一座若隐若现的钢框架塔，它与低矮的图书馆(Low Library)有着相同的新古典主义风格，它是一个穹顶杰作，高层建筑将作为一个戏剧性的背景。更妙的是，在建筑学院院长威廉·博宁(William Boring)的一项提议中，扩建部分将直接建在大学礼堂的正上方，这是一个从未完成的McKim项目，将作为一个宏大的基座，在其上可以分阶段增加连续的楼层。随着机构的发展，新建筑可能也随之发展，年复一年地升入天堂。
我们得到了什么?1964年，在这个原本可以成为学术界对克莱斯勒大厦的回应(或者更好的说法是:对皮特学术大教堂的回应)的地方，该大学建起了乌里斯大厅，如果这样做对狄更斯自己的乌利亚·希普不不公平的话，这座建筑的名字可以被称为狄更斯的。它有那么糟糕——一个混凝土的、锡边装饰的收银机，只适合于它被建造成哥伦比亚商学院(CBS)的所在地，并且一直保留至今。它的建设在很多方面都是一场灾难，它遮住了麦金姆网格中最大的广场，同时也取代了原本要建在那里的大型体育设施。政府将接着(错误地)宣称，他们不得不把学校的新体育馆建在邻近的晨兴公园(Morningside Park)，引发了1968年的大规模学生抗议，以及他们所有令人遗憾的后果。
但那应该是过去的事了。哥伦比亚大学刚刚完成了其商学院的新家，位于一个全新的校园，伦佐·皮亚诺(Renzo piano)设计的卫星校区，位于曼哈顿维尔附近。设计/ Diller Scofidio + Renfro (DS + R),一起工作FXCollaborative景观设计来自詹姆斯角落在美国，这个设施实际上是两栋建筑:大卫·格芬厅(David Geffen Hall)和亨利·r·克拉维斯厅(Henry R. Kravis Hall)。克拉维斯厅是以为该项目的大部分资金担保的亿万富翁金融家命名的。FX的Sylvia Smith在最近的一次访问中指出:“最初它将只是一座建筑，”显然，在与大学管理人员审查皮亚诺的总体规划时，Kravis注意到，在较小的楔形地块旁边的一对体量，最初是为CBS设计的。他看中了两个人的出价，投入了1亿美元促成了这一切。
通过地下服务通道连接，这些结构实际上是一个相当和谐的组合，中间的环形草坪作为从一个到另一个的主要路线。DS+R项目负责人Charles Renfro说:“我们一直对模糊社交空间、学习空间和教师空间之间的界限感兴趣。”就像公园和循环广场一样，建筑师将整个双基地方案作为一个机会，创造一系列的联系，有机会混合和混合项目内部和之间的不同部分。在每座建筑中，显著的特色楼梯沿着立面蜿蜒而下，经过玻璃封闭的阅览室，办公室毗邻户外露台，毗邻配有桌上足球的娱乐室。压缩、重叠的内部空间逻辑在两个结构的婚礼蛋糕一样的信封中得到了表达，地板在锯齿层和弹出的投影中滑动。尽管它们有这么多相似之处，但它们也以一种令人满意的、押韵的方式互补——geffen更流畅、更稳重，它的吊坠更有肌肉感。“这是米开朗基罗，”史密斯指着克拉维斯说。“另一个是博罗米尼。”
尽管它们可能符合也可能不符合大师们的标准，但毫无疑问，这对建筑代表着CBS的进步，也预示着更大的转变。近年来，该项目领导层已经明确表示，他们打算以一种不像以往那样简单的方式来运营商学院，打造出“为利益相关者和社会创造价值的企业缔造者”，就像其使命声明中所说的那样。如今，包容、社区和社会企业家精神已经成为这所大学文献和课程的主要内容——就像它们在新大楼里一样，在同一次访问中，南亚人、非裔美国人、女性学生和来访的高管举行了多次会议和午餐。这所学校摒弃了乌里斯沉闷的双层走廊，显然是希望摒弃过去那种沉闷的双层走廊商人，开创一个以目的驱动利润的新时代(或者反过来)。考虑到这所新学校的位置，这个转折点尤其有意义，哥伦比亚广播公司和整个曼哈顿维尔开发项目都位于哈莱姆区最西端，就在一个边缘化的低收入社区的前工业区的中间。所有这些透明和共享的绿色空间，所有这些融合了城市风格和华丽功能——所有这些都是为了宣布大学作为城市和世界不可或缺的一部分的新角色。
再往上走一步，也许吧——但这条隐喻的楼梯并不比克拉维斯和格芬的楼梯少多少狡猾和蜿蜒。伦佐为曼哈顿维尔校区设计的第一座建筑是杰罗姆·l·格林科学中心(Jerome L. Greene Science Center)，它表明了整个项目的政治和经济意图。这栋建筑干净、洁白、玻璃幕墙，但屋顶上突出一个巨大的烟囱，它是一座工厂:就像曾经挤满这片社区的工厂一样，只是它生产的不是Studebakers，而是Knowledge。20多年前，当哥伦比亚大学第一次开始向曼哈顿维尔进军时，就构想出了后工业时代全球未来的愿景，现在看来，这似乎有点古怪。随着新商学院的建成，人们强烈地感觉到校园的矛盾变得更加令人信服和具有审美吸引力，而背后的商业前提——无休止的制度增长——似乎越来越难以持续。
这种模式面临的挑战似乎每天都在增加。哥伦比亚大学新成立的研究生工会的要求是什么?随着经济扩张的继续，稀缺的可负担住房存量可能会消失，这是怎么回事?还有，哦，可怜的晨兴校区呢?学校显然已经决定让乌里斯校区保持原样，只对内部做了一些不大的改动，以容纳即将居住在这里的人文系学生(自然)。除非哥伦比亚能纠正1964年的错误，否则它可能还得担心另一个1968年。
架构师:Diller Scofidio + Renfro合作FXCollaborative
地点:曼哈顿
施工经理：特纳建设
外围栏承包商：W&W玻璃
外墙顾问:奥雅纳
玻璃:Sedak玻璃，德国AGC Interpane Glass，Cricursa西班牙，皮尔金顿玻璃
GFRG：IDA外部系统而且大卫·库希拉DKI /公司。
Ian Volner曾为《建筑与城市主义》杂志撰写文章哈珀，《纽约客》,《华尔街日报》,《纽约》杂志，以及其他出版物。他是众多书籍和专著的作者或合著者，最近为乔治撰稿Pardo:公共项目和委员会，1996-2018(Petzel, 2021)。
