对于媒体界来说，这是动荡的20年。随着越来越多的内容转移到网上，甚至历史上的新闻巨头也在寻找通过点击、视频和新闻通讯赚钱的方法，甚至一些最大的声望品牌也未能适应，最终崩溃了。如何一个在过去的18年里成功发展?

一个总裁、出版人、联合创始人戴安娜·达林和主编亚伦·苏厄德与非营利组织USModernist的创始人乔治·斯玛特坐下来讨论了这个问题。第228集，12月27日播出播客的,美国现代主义电台-你爱的建筑这三人讨论了《纽约时报》的形成过程、苏厄德在公司的不连续任职以及最近的一次采访Archpaper.com重新设计，以及如何一个从一个超本地的建筑新闻来源发展到现在覆盖整个全球。

正如斯玛特自己在节目注释中所描述的那样:

哦，报业的时代变化真大啊。从2008年到2020年，大约三分之二的新闻编辑部工作消失了。然后，疫情爆发，90多家地方报纸关闭或裁员。即使是像《纽约时报》这样的大报纸《华尔街日报》,金融时报》，和纽约时报更小，更专注，数字和视频媒体增加了，但更多的是取代了建筑和设计等文化话题的报道。当大型报纸还在报道迷人的超高层建筑——以及管道破裂时的诉讼——时，一家位于纽约市中心的报纸却在继续发表一些最好、最详细、最全面的建筑报道。加入我们的是戴安娜·达林，创始人和出版商建筑师的报纸，以及新任主编亚伦·苏厄德。稍后，我们的特别Z世代记者路易莎·惠特莫尔的建筑评论，以及凯特·厄尔的音乐。

如果你想了解更多一个达林也是AN Media Group的总裁，他与惠顿·斯普拉格建筑围护结构公司的首席执行官约翰·惠顿(John Wheaton)一起参与了该公司的内部工作创建结构播客，11月10日．