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一个与2021年度最佳景观建筑公司史汀生一起做客

经济增长缓慢

一个与2021年度最佳景观建筑公司史汀生一起做客

像波士顿学院松树保护区这样的校园工作是史汀生投资组合的主要内容。(礼貌史汀生)

整个夏天,美国景观设计师协会宣布它将颁发年度公司奖剑桥总部位于马萨诸塞州的斯廷森(Stimson)办公室。斯蒂芬·斯廷森(Stephen Stimson)于1992年创立了这家公司,生产横跨城市和农村领域的敏锐作品.这种品质已经融入到公司的运营中:斯廷森和他的妻子兼联合负责人劳伦在马萨诸塞州中部伍斯特北部经营着一个农场兼生活实验室,而联合负责人爱德华·马歇尔、乔·瓦勒和格伦·瓦伦丁则负责管理剑桥办公室。

一个撰稿人James McCown在麻省理工学院海登图书馆的院子里会见了瓦伦丁,讨论了这个奖项,并反思了工作室的发展。瓦伦丁建议了会议地点,这是一个令人愉快的户外空间,由斯廷森设计成一个9平方的网格,上面可以种植植物,并从麻省理工学院的20世纪雕塑收藏中挑选一些作品。双曲线美的护堤为空间增添了一丝奇思妙想。

詹姆斯·麦考恩:首先,祝贺你获奖。跟我说说这家公司的独特性。

格伦:情人节当然。这是对农业和农村生活的承诺。该公司的创始人史蒂夫·史汀生在新英格兰有着深厚的根基,其历史可以追溯到十代人之前。几年前,他在(马萨诸塞州)普林斯顿买了一个农场,那里离(家族)10代人的农场非常近Charbrook.他把普林斯顿的农场变成了他和家人的家园。

弯弯曲曲的绿色景观
今年早些时候,该公司完成了由Behnisch architekten设计的哈佛大学科学与工程综合体的景观设计。(礼貌史汀生)

对史蒂夫来说,这是对他过去的一种改造。Charbrook允许他做一些新的事情,比如建造一个苗圃,饲养有机、草饲的牛肉和羊肉,并将整个空间设计成一个工作农场和实验室。

所以你在你的项目中使用农场的植物?

是的,我们可以用农场苗圃里的树。现在那里有一个工作室正在建设中,将于今年秋天完工。[公司]与托儿所,与所有领域的联系,将比以往更加紧密。都是有机的,我们可以推广不同的物种。苗圃让我们尝试一种像白桦这样的品种,这种品种在工业中是找不到的。机构和住宅客户都很感激他们知道这些树来自哪里。他们知道是谁照顾了他们。

一个对农村、农业生活有着如此深刻而持久的信念的公司是如何做像我们现在坐着的这样的城市项目的?

我们完全接受现代的当代美学,但我们试图让它感觉几乎是放松的。我们现在在利普奇茨庭院,这里有雕塑家雅克·利普奇茨的三件作品。

这是你的主意吗,在这些东西周围建花园?

没有,但功劳归我。(笑)这些雕塑本来就在这里,但被随机摆放在周围。我们说,“他们真的应该互相交谈,”我们非常努力地找到他们(相应的)。这是一个非常现代的空间,通过9个方格网格来支撑它。与此同时,我们必须考虑种树的实用性。我们坐在海登图书馆的上面,没有足够的空间铺薄膜和铺路。所以我们把庭院抬高了18英寸,这样你就可以看到图书馆的视野。花园有一种当代的感觉,不是强加的,而是考虑到某些实用性的自然结果。

桥梁公园横跨被道路一分为二的保护区的两部分的桥梁公园
几年来,史汀生一直致力于圣安东尼奥市占地311英亩的哈德伯格公园(Hardberger Park)的设计。2021年,该公司(与当地建筑公司Rialto Studio)在繁忙的高速公路上完成了一座大陆桥,确保了野生动物的安全通行。(由Rialto工作室/Phil Hardberger Park Conservancy提供)

说出另一个你特别引以为傲的新项目。

我会说是波士顿学院的松树保护区。我们引以为豪的一件事是与机构客户建立关系。我已经在波士顿学院工作了12年,参与了10多个项目。它们都与四合院、建筑和田野有非常具体的联系。但这个松树保护区是一个合作项目。这是一块与水库相邻的土地,在过去的一百年里一直被栅栏隔开。它属于大都会水资源管理局。他们与波士顿学院达成协议,决定拆除围栏,将其开放,使其成为一个公共公园。

你和哪些建筑公司有特别好的合作关系?

我们在校园项目上与Centerbrook [Architects + Planners]合作了很多。这是我们的工作重点。我们最近与Behnisch [Architekten]在哈佛科学与工程综合体上合作。在这里,我们真的试图让雨水组件成为设计的一个强大元素。Lake|Flato在奥斯汀也一直是我们的一个很好的合作伙伴;我们也和他们一起做一些校园工作。但我们为圣安东尼奥的哈德伯格公园(菲尔哈德伯格公园保护协会)做了一个300英亩公园的总体规划,他们还在那里设计了一栋大楼。我们刚刚完成了一座横跨高速公路的大型大陆桥,它连接了公园的两侧,为野生动物提供了一个安全的地方。

公园:建在下沉式庭院中的公园
同样在2021年,史汀生完成了对麻省理工学院14号楼庭院的改造。(约翰·霍纳)

你的网站上写着:“我们手绘,我们拥抱慢。”你不用电脑吗?(笑)接受慢节奏是否会吓跑一些有最后期限的客户?

这是个好问题。缓慢迫使你仔细思考你在做什么。这也涉及到我们自己种东西的想法,我们自己动手。有些人,尤其是年轻人,来到我们公司,从挖树和打树球开始。这是一种熟悉你以后要用到的材料的方法。我们绝对使用电脑——我们的年轻员工花了很多时间在Revit和3D建模程序上——但我们试图将它们整合到特定的工作流程中。我们有一种深思熟虑的、有目的的工作方式。这根本没有把客户吓跑。

由于大流行,向远程工作的过渡情况如何?

我不会说这很容易,但极速做得很好。事实上,你可以在屏幕上画画,这很棒。我们甚至还让一些人通过FaceTime在现场走动。我们也不认为那会起作用,但它确实起作用了。当然,我们必须为公共程序做虚拟会议。不可否认,当一切都数字化时,某种“自发的”创造力就消失了。你失去了一点在同一个办公室或站点的魔力。话虽如此,这确实给了我们以前没有的地域灵活性。

你想尽快回到办公室吗?

现在,任何时候都有大约三个人在那里。但是由于Delta的变化,我们想让它对员工开放。很多建筑师的办公室已经回来了。我们会做到的。我们刚刚重新召集办公室,在缅因州沿海的干草山工艺学校(Haystack Mountain School of Crafts)进行了一次静修。我说的是“重新召集”——疫情期间我们雇了几个人,所以在某些情况下,这是我们第一次面对面会面。

由stimson设计的带有环绕座椅的下沉景观
为了重新设计,景观设计师种植了9棵新的树木和双护堤。他们还引入了连续的座位。(约翰·霍纳)

Haystack是不是很棒?我在那里参加了三次研讨会。

我们现在正在做学校的总体规划!巴恩斯(Edward Larrabee)的建筑太漂亮了。他真的知道如何在不破坏原始自然的情况下建造。我们在那里的工作室工作了一个星期。太棒了。

你认为这个奖项会如何改变你的业务?这让你的作品更容易营销了吗?或者你真的需要做市场营销吗?你只是坐在那里等着电话响吗?

(笑)我想说,我们很幸运,在这件事发生之前很长一段时间就与许多建筑师建立了关系。但说实话,这个奖项确实增加了我们接到的电话数量。这让找工作变得更容易了。

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