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佐佐木对波士顿市政厅广场的大规模翻修工程正在进行中

新战线Yahd

佐佐木对波士顿市政厅广场的大规模翻修工程正在进行中

波士顿市政厅于1969年2月首次开放,取代了街道尽头的一个封闭的内战时期设施,纽约时报建筑评论家Ada Louise Huxtable赞扬了沉重的野兽派结构的赋予在一个老化,衰弱的城市里"一幅不断进步的卓越形象"她指出,这座“坚固”的全是混凝土和砖块的建筑“本来是为了不受不断变化的品味和管理的变化的影响”。

在这个目标上,建筑师Gerhard Kallmann和Michael McKinnell可以说是成功的。市政厅,这座建筑通常不受波士顿人喜爱它经受住了多个市长政府对其进行改造、损毁或拆除的尝试。但事实证明,外面7英亩的广场更容易受到攻击。目前,作为前市长马蒂·沃尔什(Marty Walsh)发起的一项耗资7500万美元的改善项目的一部分,整个广场的红砖已经被拆除。铺路终究会是恢复但也会有新的增加,包括座位、游戏景观、公共艺术品平台和成排的树木。

波士顿市政厅高耸的入口,前面有一名建筑工人
施工中(佐佐木)

2015年,沃尔什的办公室委托设计公司(由实用设计公司和景观设计公司Reed Hilderbrand牵头)撰写了一份报告,旨在将城市的“前院”改造成“繁荣、健康、创新的空间”。该报告为该基地制定了一个30年的总体规划,第一阶段由多学科设计公司执行佐佐木以及建筑管理公司Shawmut。

对于Sasaki的负责人Kate Tooke来说,该项目提供了一个独特的机会来重新振兴Kallmann和McKinnell的原始设计意图,“为波士顿最受喜爱的城市空间之一提供必要的维护,并真正关注于使它欢迎和可访问。”

Kallmann和McKinnell提交的竞赛作品的最初形式是一个倾斜的广场,它的形式和功能唤起了Piazza del campo——意大利锡耶纳著名的扇形中心广场。图克描述了实现的空间,使用露台来处理26英尺的坡度变化,就像“一块砖地毯,连接人行道(剑桥街)和市政厅较低的公共大厅。”锡耶纳的广场受益于周围环绕的博物馆、商店、cafés和公寓,以及一个事实上的露天剧场,定期举行即兴街头表演,但波士顿的广场几乎没有什么吸引人的地方,夏季的阳光和冬季的风几乎没有保护措施。

市政厅对面的一个大型喷泉提供了座位空间,并缓解了季节炎热。1977年,检查员发现水渗入了下面的火车隧道,让行人没有理由在广场上逗留。随着街头小贩迁移到附近的市场,这片广阔的土地变得越来越荒凉。一些试图纠正的玩忽职守的空间来实现,除了Chan Krieger和同事“2001设计一个新的交通headhouse剑桥和木拱廊街,都来自于一系列的经济研究和设计建议现在非营利组织提出的信任市政厅广场。

历史悠久的波士顿广场的后续计划

历史悠久的波士顿广场的前期计划
比较原来的广场(上)和佐佐木的改造(下)。(礼貌佐佐木)

从2015年开始,Sasaki的设计团队通过广泛的社区参与过程来回应公众的意见,为各种专用和开放的用途整合了设施和空间。该公司的总体目标是通过100棵新的树木和扩大的植物,更多的座位空间,更清晰的寻路功能,照明解决方案,以及普遍可访问的坡道和入口点来增加舒适度和可访问性。1.2万平方英尺的广场将用于儿童游乐场所,1.1万平方英尺的公共艺术,以及一个中央开放空间,可容纳多达1.2万人举行大型活动和集会。

在毗邻政府中心东部边缘的国会街,一个新的展馆将提供维修和机械设施、卫生间和潜在的表演舞台的空间。也许更重要的是,佐佐木的设计方案包括一个玻璃前厅,扩大了市政厅的北入口,自9/11袭击以来,市政厅因安全原因关闭了。新的可操作的、照明的入口点将恢复街景和建筑的内部中庭,同时恢复Kallmann和McKinnell的原始入口序列。

对于像波士顿市政厅广场这样的标志性城市空间来说,维护和规划可以像设计本身一样成为项目长期活力的核心。据Tooke说,Sasaki与波士顿公共设施部门和其他机构进行了广泛的合作,这些机构最终将负责场地的维护和公共规划:“我们希望设计的空间可以很容易地清理、重新配置,并以一种不会对结构造成任何破坏的方式重新部署。这种想法已经融入了所有的细节中。”将这种水平的适应性整合到一个广场上,这个广场位于美国一些最古老的运营火车隧道的顶部,需要进行几次精心的结构改进,所有这些都显著提高了空间举办音乐会、政治集会和抗议等密集活动的能力,以及滑冰和其他娱乐活动。

考虑到波士顿市政厅的历史和象征性质,对设计敏感性的需求远远超出了场地的地下基础设施。Sasaki的团队与建筑师、教授和保护规划师Mark Pasnik合作,开发了一个将Kallmann和McKinnell的方案带入21世纪的设计。“像市政厅广场这样的项目,”Pasnik告诉AN,“我认为我们不应该把事情做成琥珀色。这是关于管理我们现有的资源,以一种既吸引原始意图又吸引新声音的方式管理变化。”

卡尔曼和麦金内尔自己认为市政厅是一个强大而有可塑性的组成部分,对子孙后代的补充和修正开放——就像民主本身一样。Fiske Crowell是Kallmann McKinnell & Wood建筑事务所的前合伙人,现在是Sasaki建筑事务所的负责人。对于Fiske Crowell来说,正在进行的波士顿市政厅广场项目是这一叙事的自然延伸,它将在明年第一阶段完成后继续发展。“这个项目,”克罗韦尔说,“并没有完成广场的全部修复和翻新,但已经取得了很大进展。”

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