早在某位美国总统将纽约房地产的刻板印象重新塑造成他自己的形象之前开发人员在公众心目中已经相当稳固了。像19世纪的大亨约翰·雅各布·阿斯特和战后的大亨威廉Zeckendorf这就是贪婪的自大狂的模式，他们的能力在某种程度上超出了他们的掌控范围，推倒任何阻挡他们的人和事。不管公平与否，人们的假设是，建筑融资方不太关心风景之美、设计和施工质量或总体上的人文等无利可图的细节。

诚然，这是一个很低的标准。但以任何标准来看，Sam Alison-Mayne都不是典型的开发人员。他与合伙人塞巴斯蒂安·门德斯共同创立了布鲁克林总部设在纽约的房地产局Tankhouse用他自己的话说，他“在建筑和建筑的环境中长大”:他在洛杉矶出生和长大，早年和他著名的建筑师父亲一起钻研效果图，参观建筑工地，形态形成波兰军事指挥官托姆梅恩。这位未来的建筑家北上大学，在伯克利主修哲学;即使在2007年搬到纽约后，他确实转向了房地产行业，但他选择了该领域最简单的领域，花了五年时间在建筑巨头Sciame管理纽约市的项目。在那里，他第一次遇到门德斯，门德斯出生在阿根廷，但最近刚从洛杉矶搬来，当时门德斯是一名设计师福斯特建筑事务所在曼哈顿的斯佩隆·韦斯特沃特画廊(Sperone Westwater Gallery)，她与希米一起工作。“到最后，”艾莉森-梅恩说，“我们觉得自己有能力设计和建造属于自己的项目。”在商学院(艾莉森-梅恩在哥伦比亚大学(Columbia)，门德斯在纽约大学(NYU))快速学习之后，两人于2013年成立了“Tankhouse”。“纽约需要一家愿意以一种有意义的方式重新审视住房的公司，”门德斯说。

如今，该公司有四个项目处于不同的完成阶段，其中一个由布鲁克林的建筑公司设计SO-IL将于今年晚些时候首次亮相。对于一个相对新人来说，这是一个令人印象深刻的开幕阵容，尽管进展的车轮一直缓慢:Tankhouse团队在2019年获得了他们即将开放的物业的地块，并在随后的几年里获得了融资和许可证，同时通过较小的设计建造佣金来帮助自己度过。在整个令人烦恼的开发过程中，Tankhousers展示了soil的负责人Florian Idenburg所描述的“非凡的智囊”，将他们的建筑师的愿景变成了生活:在某一时刻，Idenburg说，公司的提案遇到了潜在投资者的阻力，因为据称不合适的外立面与内部比例;艾莉森-梅恩没有要求设计师修改他们的方案，而是让谨慎的投资者放手，转而寻找其他愿意按照最初设想的方式承担项目的人。正如Idenburg所描述的，Mendez和Alison-Mayne的方法是“全面的，哲学的，但也非常务实和动手”，并由对建筑的真正承诺所驱动。

Tankhouse几乎完成的第一个项目——布鲁克林Gowanus社区的450 Warren——证明了这种承诺。这栋建筑是一栋有18个单元的共管公寓，坐落在一条排屋林立的小街上，它引人注目的不是外观，而是它的规划和程序。这座建筑的轮廓不规则，呈锯齿状，略高于相邻的屋顶，但又不会让人觉得它在邻居面前若隐若现;但该设计试图打破常规的地方在于它对共享和户外空间的不同寻常的强调，有三个大庭院，宽敞的室内流通，每个单元至少有两个露台，包括一套不少于四个阳台的公寓。登伯格说:“我们正在与双层走廊作战。”尽管阴森的、没有窗户的、像酒店一样的走廊肯定更经济，但艾莉森-梅恩证明了自己是SO-IL斗争的坚定盟友，他创造了一座优秀的设计不局限于从街上或公寓里看到的东西的建筑。

“我希望在五年内，我们能接受其他类型项目的挑战，”门德斯说，他特别提到了“经济适用房和带有更大市政成分的项目”。目前，该团队仍坚持他们所知道的，SO-IL还有两个共管公寓项目正在筹备中，第四个住宅开发项目目前已进入设计阶段，所有这些项目都是在一个特定的自我强加的限制下完成的:该公司所有的项目都位于以布鲁克林市中心为中心的艾莉森-梅恩所说的“甜甜圈”内，双方合作伙伴碰巧也都住在那里。事实上，艾莉森-梅恩正在与当地官员和社区成员进行旷日持久的谈判为了给他自己建排屋由他的建筑师父亲设计。虽然这个项目的未来仍然不确定，但它至少进一步证明了艾莉森-梅恩冒险的审美品味，以及对纽约文化建设的官僚复杂性的一点点耐心。Tankhouse(这个名字指的是洛杉矶人对水塔的偏爱，是对创始人共同的西海岸背景的认可)可能不会推翻纽约开发公司长久以来的名声。但它的规模不大，其坚定的地方主义，以及其领导层实验性和敏感的态度，肯定会带来有趣的节奏变化。“从一开始，我们的问题就是，我们能做些什么贡献?”Alison-Mayne说。“我们试图在每个项目中回答这个问题。”