作为架构师，几乎我们所做的一切都与项目相关联。作为以项目为中心的业务，了解哪些关键绩效指标（KPI）有意义的只是一半的战斗。什么是同样重要的是具有系统到位的系统，可以提供实时信息，因此KPI准确且可操作。

但了解KPI只是您认为数据准确和实时的能力的能力是有用的。否则，您将在过去或更多的条件下做出决定。在数据显示出问题的情况下，这意味着您已经在解决它的能力或更晚迟到。

作为预计为您的客户创造可持续架构的建筑师，您欠您自己首先通过实施一个可持续的公司来创建可持续的公司为您提供实时KPI的本机云系统。考虑到世界上每个公司现在都作为分布式劳动力运作，这尤其是有意义的。

通过基于云的系统到位，您可以开始查看系统应提供的KPI，以确保您的公司按计划执行。

要了解8个必需的KPI架构师必须用于衡量公司的增长，阅读其余博客文章。