在我作为一名技术供应商的日子里，我对将由一群懂多种语言的利益相关者开发的技术引入政府标准的想法感到恼火。用户、软件公司和官员们经常在各种软件之间寻找“最低公约数”，为了“开放获取”这样模糊的概念而牺牲创新和进步。在早期建筑信息模型(BIM)在美国，出现了一些这样的努力，其中最突出的是总务管理局(GSA)试图创建一个标准，并在新加坡开发bim衍生的数字许可提交。这两个项目都获得了很大的关注，但在实现技术或操作协议方面却几乎没有什么吸引力——至少在它们的早期形式中是这样。但它们有一个重要的影响:在建筑行业供应链这个组织松散、迥然不同的网络中，政府可以发挥激励作用。至少当政府说话时，行业会倾听。
然而，在2011年，我们看到了一个可喜的变化联合王国“s”政府建设策略许多关于工业生产力和流程整合需求的早期理论早就出现在大西洋彼岸——例如，罗杰·伊根爵士开创性的《重新思考建设》报告——但几乎没有行动。然而，戴维·卡梅伦(David Cameron)政府将建筑业视为一个关键的经济引擎，认为在提高英国作为全球建筑业领导者的能力的同时，改善建筑成本和碳影响将推动增长。由此产生的政府政策文件的一个支柱是BIM，以及以下要求:“2.32。到2016年，政府将至少要求完全协作的3d BIM(所有项目和资产信息、文档和数据都是电子的)。将在每年年底公布一项分阶段计划，规定里程碑，显示可衡量的进展。”
由于政府花费了英国超过40%的建设资金，该行业迅速注意到，形成了跨行业合作，并为所有项目建立和实施了BIM要求(政府提供后勤和财务支持)。BIM的使用率从2012年的10%飙升至2018年的70%，第一个原型项目的成本节省估计高达设计、建造和运营项目总生命周期成本的2.5%。根据我自己的估计，这可能是支付给设计团队的费用的五倍，是原始建筑成本的25%。第一次尝试还不错。而且，以典型的英国方式，最终的标准(在网上搜索“PAS 1192”)是明确、严格和可实施的。
英国努力的成功已经扩散到其他国家欧洲在为整个欧盟制定标准方面，欧盟政府领导人也扮演了类似的角色(至少在英国脱欧之前)，同时也与其他全球网络建立了立足点，尤其是在拉丁美洲和东南亚。新加坡该公司与英国团队合作，推动了多年的努力，以建立一个标准合作。随着BIM的第二个十年接近尾声，人们可以看到BIM标准的全球网络缓慢出现，导致BIM的单一市场，这可能是建筑世界中唯一的凝聚力量:法律的长臂。
现在技术成熟，使用稳定，BIM全球标准是一件好事。英国的努力正确地成为了由国际标准化组织(ISO;参见ISO标准19650)，并于2019年初发布。基于现在流行的PAS 1192, ISO将其工作描述为“在使用建筑信息模型(BIM)时，为整个建筑环境部门的业务流程推荐概念和原则，以支持建筑资产生命周期中的信息管理和生产(称为‘信息管理’)。”注意对驱动技术标准的业务流程的强调;正是这种正确的关系，为全球建筑行业的不同参与者创建了一个稳定的平台。
这里还有一个更大的想法。英国在BIM标准方面的开创性工作最强大的地方在于它的起点:他们没有从单调的、自下而上的最低通用技术标准问题开始，而是选择了一个广泛的组织原则——通过技术改善建筑对经济和环境都有好处，并且以一种对特定技术或专有软件不确定的方式来实现这一点，从而推动有助于整个市场的竞争性创新。
推动BIM标准对政府有进一步的好处，其中最重要的是交易透明度。国有建设充斥着过高的投标、利益冲突和腐败。“协作式3-D BIM”的基本原则是信息清晰——建筑团队的所有成员都可以在参数化的3维中看到并理解项目的物理和技术特征，以及由此产生的成本预测算法——这使得操纵投标变得更加困难。
在英国项目的早期，有一位被任命的首席政府建设顾问，与内阁的高层决策者有直接联系。美国的建筑市场规模大约是英国的五倍，肯定可以从一些政策驱动的联邦领导中受益，这在今天的政府和快速发展的经济中肯定是难以想象的。但当不可避免的衰退真的发生时，我们就会知道从哪里寻找行业改善的灵感。
