Andre Singer是一名肩负使命的开发者。2008年，辛格从比利时搬到纽约，创立了MNHTN LLC。他带来了一种许多更成熟的当地开发商所没有的态度:对建筑师的尊重。他的第一个中型项目位于曼哈顿下城一个尚未公布的地点，他邀请了OMA和Diller Scofidio + Renfro。这位46岁的开发商既专注又雄心勃勃，他希望通过优秀的设计和规划来改变纽约的面貌。格温·韦伯对他进行了背景调查。
你在建筑方面有什么经验?
我在20年前开始从事开发工作，从一开始就有一个高质量建筑的雄心。随着项目规模的扩大，我也想从事城市规划的工作。在欧洲，我做的项目在5000万到10亿美元之间，其中包括城市的扩建。这是在比利时和法国——在巴黎、布鲁塞尔、安特卫普和蓝色海岸。2008年，我很幸运地卖掉了我在Project2(一家成立于1991年、总部位于安特卫普和巴黎的房地产开发公司)的股份，成立了MNHTN LLC。
你为什么搬到纽约来?
基本上，我觉得比利时非常沉闷。我想搬到一个主要的经济中心。我妻子是英国人，我在牛津大学学习，所以我打算搬到伦敦，但那里的发展机会真的很糟糕。纽约最大的吸引力在于市中心的重新规划。我可以在这里做真正有趣的，有抱负的事情，度过我的余生。我一搬到这里就爱上了纽约。
你目前在纽约做什么项目?
我特意从这里的一个小项目(位于第5大道和第6大道之间的第9街的一栋9000平方英尺的联排别墅)开始，以便找到自己的方向。今年9月，我将在市中心买下一块地，分两期开发一套有80个单元的公寓。第一阶段由Rem Koolhaas设计，第二阶段由Diller Scofidio + Renfro设计。
你为什么要找这些特别的建筑师?
我认为雷姆·库哈斯与赫尔佐格、德梅隆和弗兰克·盖里是过去25年来最重要的建筑师。此外，这些公寓的价格也不是很高，所以与一个习惯于以合理的价格建造房屋并善于控制成本的建筑师合作是非常有吸引力的:这是一个有趣的概念和务实的人的结合。我认为DS+R是美国最好的公司之一。
找到一个与设计师合作如此密切、如此舒适的开发人员是相当罕见的。你什么时候开始接触知名建筑师的?
没有什么特别的经历。我从小就对视觉艺术很感兴趣，比如绘画、摄影等等。虽然我在金融行业工作了四年，但我从不怀疑我不会与优秀的设计合作。如果我要做这份工作，就会一直这样。
我开始与最好或更好的比利时建筑师一起做更小的项目。十年前，我和汉斯·科尔霍夫(柏林波茨坦广场的建筑师)在安特卫普的码头上做了一个非常大的项目——25万平方英尺的地面。
你觉得纽约的开发环境怎么样?和在欧洲工作相比怎么样?
我认为最大的不同在于，在大范围内，欧洲开发商习惯于与城市在总体规划和公共利益、公共空间和社会凝聚力的基本理念上协同工作。在纽约，自战争以来就没有重大的总体规划举措，所以这个城市不习惯这样工作。
虽然我认为纽约的公共空间已经做得很成功，但没有那么成功的是建造重要的建筑，创造一个新的范例。最后一个属于这一类的建筑是西格拉姆大厦。美国最有趣的建筑出现在迈阿密——赫尔佐格和德梅隆的停车场好得惊人。雷姆在西雅图的工作或者他在芝加哥密斯的校园里所做的工作。这些是过去十年美国最重要的建筑。在过去的50年里，没有一座是在这里建成的。为什么?
你过去参与过什么样的总体规划?
在安特卫普，我们赢得了重新开发干船坞区(约270万平方英尺)的竞赛，其中包括一个大型公园，赫尔佐格和德梅隆为交响乐团设计的建筑，以及(瑞士建筑师)迪纳和迪纳的总体规划。我们轻而易举地赢得了总体规划，但以典型的比利时风格，它没有进入执行阶段。
是什么让纽约的大规模开发吸引你?
如果你看一下住房存量，你会发现在二线市场有过剩的库存，这是影子库存，它们已经从市场上撤出，变成了出租房，但当价格再次上涨时，这些房屋又会被出售。我认为这些产能需要三到四年的时间才能被吸收，但一旦被吸收，你就会看到价格的大幅上涨。
虽然曼哈顿下城已经被重新规划，但那些愿意轻易出售的人已经卖掉了，但那些拥有可以以更大密度建造房屋的土地的人更不愿意出售，因为他们从出租或将其用作停车位中获得了不错的回报。这足以让像我这样的人开心，但不足以让市场处于均衡状态。我不认为人们会希望成本以这种指数方式增长。社会成本太高。这就是为什么我认为，对纽约市来说，寻找正在开发的场地是明智的做法，不是在曼哈顿，而是在纽约的其他地区。你唯一能做的就是制定一个总体规划。我不知道这个城市是否会这样做，但我毫不怀疑这个城市会从中受益。
你认为你的角色是非常亲力亲为的吗?
是的。我觉得你既要当木偶师，又要当经理。我对建筑师的建议反应非常强烈。我工作态度友好，但非常挑剔。他们和我相处得并不轻松，但他们很享受。如果你看看为什么迈阿密林肯路1111号和高线酒店都能取得成功，你看到的是一个知识渊博、充满激情和忠诚的客户，我认为这就是让你获得出色结果的原因。我在设计中非常活跃，但我并没有把自己的想法强加于人。
你有创造力吗?
是的。我把它引导到工作中。我也经常看艺术。我几乎不间断地去博物馆，最近我发现了歌剧。当我在大学的时候，我做了很多戏剧，导演。当时我绝对有可能成为专业的戏剧演员。实际上，我现在所做的，是商业和创造力的完美结合。
你的长期计划是什么?
我的目标是做一到三个像市中心那样的开发项目。然后，一旦我在这类项目上建立了一定的业绩记录，我想看看是否有可能做更大的项目——在纽约但曼哈顿以外的地方，超过1000个单元。显然，它们将是多功能的，但重心将是住房，与城市协同工作。如果这是未来的发展方向，这是一个悬而未决的问题。如果它不起作用，我就会得出结论，不再采取那种主动。但我一定会试一试。
