John Gautrey是IBE咨询工程师公司的合伙人和负责人，他曾与许多西海岸和世界顶级建筑师合作，包括Gehry Partners、Morphosis、Hodgetts + Fung、Michael Maltzan、Daly Genik、Randall Stout、Tighe architects、Rios Clementi Hale、Richard Meier和Coop Himmelb(l)au等。一个的山姆·卢贝尔(Sam Lubell)与Gautrey坐下来讨论了MEP、可持续性和建筑的未来。

建筑师的报纸你们似乎是西海岸MEP(机械、工程、管道)建筑师的选择。你是如何制定这样一个建筑师合作名单的?你在做什么?

John Gautrey:我认为有些是历史原因。艾伦·洛克(Alan Locke，公司创始人)和我已经在洛杉矶生活了25年。我在奥雅纳接受过培训，了解到工程是为了促进架构师的愿景。我们想要回到那些根源。我们会尽我们所能帮助他们实现他们的架构。这不是强加于它，而是从工程的角度帮助塑造它，让它变得更好。你永远不会得到完美的解决方案，但我们可以研究它，直到我们看到它会起作用。只要你愿意付钱，一切皆有可能——不是在费用方面，而是在建设成本方面。

随着可持续发展被如此重视，环境保护突然变得性感起来。您对MEP的哪些创新最感兴趣?

热门话题似乎是关于堆叠设备、辐射系统和冷冻光束——这些都是基于水力而非空气的东西。传统上是用很多空气吹东西，但用水比用空气更有效率。你的房子里没有那么大的东西——大的管道和大的风扇。挑战，一如既往，是新的。这通常不是建筑师面临的挑战，而是业主面临的挑战。有时他们不愿尝试新事物。我们有责任解释利弊。有人已经准备好迈出这一步。有些人想要迈出这一步，而不是遵循某些被禁止的制度。

关于环保部，人们还在犯的最大错误是什么?你怎么能改变它?

leed -任何人都可以列出一个清单，包括这个和那个。但如果这对建筑没有意义，这是否会使建筑更具可持续性?不。对我们来说，可持续发展是为建筑的所有者和建筑所处的环境做正确的事情。遵循规定的清单并不一定会导致这种情况。尽管如此，LEED在让人们意识到什么是可持续性方面还是非常出色的。USGBC的成就是惊人的。十或十二年前，当我谈到可持续发展时，人们把我笑出了房间。

hodgedges & Fung的门洛帕克表演艺术中心。 汤姆邦纳

您如何看待未来几年环保部的变化?

世界其他地方正在彻底摆脱空调。把窗户打开。穿一件t恤。你有能力控制自己的环境。你会习惯的。在我搬到美国之前，我从来没有在大楼里装过空调。最终，我认为你别无选择。

未来的替代能源是什么?

您需要为正确的地区实现正确的系统，而不仅仅是强加给它一些东西。地热虽然很好，但很难开发，因为它受气候的影响很大。有一种假设认为光伏板很好，但我认为很多人使用它们只是为了说“我是绿色的”。我不认为你应该这样看待可持续发展。这对大楼合适吗?将材料投入到建筑中，即使它们没有实现任何目标，这是可持续的吗?

太阳能热水未得到充分利用。它的效率是100%。另一方面，光伏发电的效率是14%。我们会意识到，我们必须投资使pv变得更好，而且它们会一直变得更好。风在合适的地方是很好的。我们正在与CO建筑事务所合作，为洛杉矶的15所高中设计风力发电。圣佩德罗是一个完美的风力发电地点。风速保持在每小时9英里。出于安全考虑，你还需要一个大的场地。

自我生成呢?

碳中和是我们接下来要做的事情。归根结底是监管，这是很难改变的。所以一开始，它必须一个接一个地建。要使任何建筑节能，你需要从建筑形式开始。如果你不准备这样做，你就造不出节能建筑。

让我们进一步讨论这个问题。工程如何改变架构?

我们都可以把能量投入到一栋建筑中，让它更有效率。但为了最大限度地发挥它，必须考虑到形式、材料和场地。然后看看你的系统。照明，机械，建筑的工作原理，建筑的分层方式。你能组织你的建筑，让你不会在里面呆很长时间的临时空间在外围吗?你能创建缓冲区吗?你可以开始让内部布局告诉你在建筑中的能量。旧金山的Morphosis联邦大厦(IBE做了可行性研究)，空调在中间，外部自然通风。通风影响着建筑的设计。

架构师犯的最大错误是什么?

没有尽早让我们参与进来。当我们参与进来的时候，已经来不及通知大楼将如何建造了。当你有了一个架构概念，其他人也在网站上签字时，你能做的已经不多了。也许你可以添加一些阴影设备。但是如果我们早些时候在那里，我们可以说你应该把它变成这样，或者我们可以在大楼里得到更多的阳光。我们想在第一天就到。我认为与我们合作的大多数建筑师都很欣赏这一点。

你对即将到来的项目感到兴奋吗?

就我个人而言，我喜欢博物馆。我很高兴BAM(伯克利艺术博物馆)回来了，即使是一个不同的设计。他们现在正在使用印刷厂[建筑]:改变它，增加它。这就带来了一系列全新的挑战。试图在现有建筑中控制博物馆环境是很困难的。我也为迈克尔·马尔赞在旧金山州立大学的表演艺术中心感到兴奋。没有两架飞机的飞行方向是相同的。要理解阳台和形状，你不能从二维平面图中弄清楚。你别无选择，只能使用3D技术。

我喜欢接受建筑师的挑战。我需要有人质疑我在做什么。它使它更有趣。如果有一个简单的解决办法，我就会感到无聊。最终，它应该是您与架构师一起实现的解决方案。我很想和Toyo Ito一起完成BAM项目。这是我这么长时间以来最开心的一次。它是如此复杂，甚至连管道的路线都要花很长时间才能弄清楚。

你和你的建筑师之间有时会有紧张关系吗?

有时候你无法避免。你只需要愿意参与其中，并愿意讨论问题。如果你传达坏消息，事情就会变得顺利。沟通为王。