7月1日，真枪实弹发表了一篇名为“在萧条中建设”的文章，列出了过去三年的十大开发商。这份榜单值得注意的是，几乎完全没有大型房地产家族的名字，这些家族的名字不仅装饰着这座城市天际线上的塔楼，而且还装饰着医疗大楼、图书馆、博物馆、演出厅和大学大楼。Silverstein Properties也在那里——拉里的两个孩子都在这家公司工作，它已经成为了三代人的特许经营权——就像一些自20世纪60年代以来成立的私营公司一样。
但纽约传说中的房地产帝国，那些可以追溯到上个世纪初，倾向于把自己统称为“家族”(the families)的帝国，却不在名单上。这是有原因的:纽约的房地产家族有他们自己的行事方式。一个拜访了Jack Resnick & Sons公司的董事长兼首席执行官伯特·雷斯尼克，该公司位于东59街110号，是他1968年建造的大楼。在他的办公室里，每一个表面都贴满了家庭照片，34层朝西和朝北的窗户可以看到几十座摩天大楼——73岁的雷斯尼克和他42岁的儿子乔纳森(现在是公司总裁)很容易地勾出每座摩天大楼的所有权历史。两人谈到了他们的发展理念，以及家族经营的房地产公司在纽约塑造过程中的特殊地位。
建筑师报:纽约那些历史悠久的开发商家族是否有遵守的行为准则?
伯特·雷斯尼克:我不认为有什么仪式。它更像是一种关于你从哪里来，你是谁，以及你在哪里看到未来的哲学。这就是我们的由来:我的父亲。他早在1928年就开始了。这是一个完美的时机，因为那是在大萧条之前。一开始，他在哈莱姆租了一家银行的五层无电梯公寓，并为他们管理。他本打算当一名水管工。他父亲和他祖父都是做管道的，但我父亲认为拥有房产会更有趣，他会赚更多钱。然后大萧条来袭，没人赚到钱。
所以他去了银行，接管了他们收回的哈莱姆和南布朗克斯的一些建筑的管理。然后他用银行佣金作为首付买了一些。在那个年代，这是一种相当标准的收支平衡方式。战争结束后，他用联邦住房管理局的抵押贷款在康涅狄格州的格罗顿建造了房屋。但不幸的是，大家都不知道，海军开始建造电动船公司和潜艇基地，他们的价格比他低。所以他的第一个联邦住房管理局项目是一场灾难。那里没有足够的市场同时容纳这两种人。战后开发商的增长情况如何?
谁是大玩家?
BR:在大萧条末期，没有人是大人物，也没有人是大玩家，除了像洛克菲勒和阿斯特这样的人。但当联邦住房管理局开始建造房屋时，建筑商的数量出现了指数级的飞跃。就在那时，莱弗拉克，西尔弗斯坦的父亲，还有我的父亲都出现了。罗斯和鲁丁两家在大萧条前就很有钱了。那时他们都在那里买东西。
你经历过多少次繁荣和萧条?
BR:我1956年开始经商，在50年里经历了10次或更多的萧条。一件容易的事。50年代末，两国关系重新调整;60年代经历了两次经济衰退;70年代初的石油危机;70年代末;80年代初和80年代末;90年代也是如此。它总是在不断变化。
与其他开发商(比如Extell或Related)相比，家庭住宅是否具备了不同的应对经济低迷的能力?
BR:我和你一样了解他们的生意。我只看到他们建造的东西。这不会影响我们做生意的方式。如果你看看今天的家庭，一个正在建立的是道格拉斯和乔迪·德斯特。其他人并没有真正在建造。
这是有意为之的策略吗?
BR:我们的理念是不签任何名字，也没有沉重的债务。我不知道其他人是怎么做的，但我想大多数家庭都是同样的心态。我就是这样长大的;我儿子就是这样长大的。
乔纳森·雷斯尼克:这是因为我们没有拿别人的钱玩。
你销售建筑的理念是什么?
BR:我们做了，但我们尽量不去做。我们最后一次卖出是在五六年前。
你为什么要卖?
JR:这是一个我们无法拒绝的提议。那时候发生了很多这样的事情，就在高峰到来之前。
家庭有能力把眼光放长远。你能谈谈你对远景的感觉吗?
BR:我们正坐在一栋我1968年建造的大楼里，现在仍归我们所有。乔纳森刚刚重新装修了我1964年在第三大道建造的一栋大楼。哈德逊市中心有一家印刷厂，是我父亲1960年买下的，我们刚刚把它改造成了办公楼。乔纳森，这里，与FXFowle[和a - squared建筑与植物幻想]花了大约3000万美元在哈德逊街250号建造了一个绿色屋顶，这是令人难以置信的。
这是这些家庭做的另一件事:他们不断地把更多的钱投入到他们的建筑中。
我当时在70街看医生，开车经过了鲁丁家在第三街和第二街之间的一栋楼。他们刚刚重新装修了整个广场和拱廊。我知道理查德·莱弗拉克和他的儿子们刚刚重做了西57街40号，那是他和他父亲45年前完成的建筑。
还有什么能将家族与新开发者区分开来?
BR:一般来说，我们不喜欢看到自己的名字出现在报纸上。我们可不想上第六版。道格拉斯·德斯特最近因为世贸中心的交易上了新闻，但那不是针对个人，而是产品。
你对建筑的可持续发展持什么立场?
BR:在办公室里，你会看到所有的窗户都是新的，主要是因为它们省电。如果你四处走走，人们出门的时候会关灯。我们都在尽力做到最好;每个好公民，无论是家族还是非家族开发商，都应该做这些事情。
纽约的开发商花了一段时间才意识到这一点。为什么?
BR:这是正确的。炮台公园城的艾博年是第一个拥有Solaire的人。阻力来自于成本。现在，这些成本已经达到了合理的水平。
JR:或者你可以往后看。在做形式设计时，你在设计阶段加入绿色。这样你就不会把它看作是一个附加项目，你可以假设所有这些绿色元素不是额外的成本，而是内置的。
BR:我们发现这是一个很棒的租户设施。租户们喜欢它。我们正在查看我们所有的屋顶，看看我们能做些什么。他们是一笔巨大的财富。
JR:我们正在对我们的两座建筑——哈德逊250号和海港广场一号——进行LEED评级，并对整个投资组合进行升级。它将建筑物定位为更高的效率;这样会花费更多，但对建筑有好处。
你相信开发商家族会觉得他们在这座城市拥有比其他企业更大的利益吗?
BR:如果你回顾70年代纽约的石油危机，你会发现是房地产行业和主要的家庭帮助这座城市摆脱了困境。当市政府因为现金短缺而要求提前支付一整年的税款时，大多数(如果不是所有的话)家庭用他们所有的房子都交了税。我记得卢·鲁丁说过，我们不能把资产转移出城，所以我们必须这么做。
你对纽约未来的发展有什么看法?
BR:附近唯一的空地是远西区，但谁知道在谁的有生之年会有人建造呢?Gary Barnett (Extell Development Corporation的总裁)有8份工作要做。他一定有世界上最强壮的胃。我不是在消极或讨厌;我称赞他精力充沛。在80年代，我一次做了三份工作——再也没有了!我们可以想多忙就多忙，但就我们而言，这些交易没有意义。
我还没有看到价格跌到我认为经济的水平。如果我不能增加价值，买就没有意义了。但我们总是在看交易，有好有坏。我希望它能成为一个家族企业很长很长时间。
